近日，美团APP在短视频领域强势出击，其界面进行了重大改版升级，全新推出的“剧场频道”成为焦点。用户步入此频道后，将沉浸在以电影和电视剧深度解析为主的高质量影视中，博主们采用创新手法，将一部影视作品拆解为多集进行精细解读，给用户带来耳目一新的观影感受。
（图源：亿邦动力）
经过本次全面升级，美团短视频界面被细分为四大模块：“关注”、“本地”、“剧场”以及“推荐”。其中，“剧场”板块借鉴主流短视频平台的成功模式，以短视频形式生动展现电影和电视剧，提供极致观看体验。而“本地”板块自去年12月增设以来，已实现门店与短视频功能深度融合，用户可一键直达商家店铺页面，一站式服务体验更加便捷高效。
值得关注的是，美团短视频的“关注”及“推荐”两大板块设计亦逐步贴近传统短视频平台，使得用户体验更为流畅自然。通过精心打磨的多元化分区，美团成功将短视频平台的经典功能与用户体验无缝融入自家APP内，既丰富了用户的选择，也突显出美团APP个性化与多元化的特色优势。
在此番短视频界面更新之前，美团已在短视频功能上做了一系列前瞻性布局。例如，美团推出“视频赚”功能，并官宣与快手达成战略合作；将短视频置于核心流量入口，启动看视频赚现金奖励玩法；还悄然开启了外卖短视频内测，支持用户自主拍摄上传视频。
（图源：美团App）
这一系列举动充分展示了美团在短视频领域的深度布局与实质性突破，无论从形式还是层面都展现了美团的积极探索与改革决心。美团对短视频领域的涉足，并非仅仅为了狙击抖音等竞争对手。当前，在本地生活领域，抖音与美团之间的竞争日趋白热化，双方你追我赶，相互借鉴并快速迭代产品功能，以期抢占市场份额。据统计，抖音生活服务GMV在2022年同比增长7倍，覆盖城市超过370座，合作门店超200万家，增长态势迅猛。预计至2025年，抖音到店交易额有望达到3000亿元，虽仅为美团的一半规模，但考虑到其入局时间较晚，这一成绩依然引人瞩目。
尽管美团缺乏天然的短视频基因，但它深刻认识到短视频对于提升用户留存的重要性。自从实施以短视频+直播为核心的战略后，美团用户粘性显著增强，数据显示，2023年12月美团APP月人均使用时长同比提升了8.9%，增至157.3分钟。
然而，相较于抖音、快手等短视频巨头，美团用户使用时长仍存在较大差距，如抖音日活用户平均使用时长达125分钟，快手则为133分钟，美团仅停留在16分钟。因此，美团必须奋起直追，通过新增剧场频道，提供丰富多样的影视，以延长用户的停留时间。
更深层次来看，美团之所以大力投入短视频领域，除了提高用户留存外，解决流量瓶颈也是关键考量。随着移动互联网进入深水区，流量争夺成为各大平台的核心战役，而短视频凭借其强大的用户吸引力，成为美团扩大流量池、激活用户活跃度的重要武器。
总的来看，美团加码短视频并非单纯应对市场竞争，而是出于强化自身流量吸引力、满足用户粘性需求的战略抉择。开设剧场频道，聚焦影视剧方向，美团更是顺应市场需求，紧抓微短剧崛起之势。一方面，抖音平台上微短剧展现出强大的商业价值，单日广告投放峰值节节攀升；另一方面，年轻用户群体对微短剧有着极高接纳度，观看比例居高不下。
（图源：中国网络视听发展研究报告）
显然，美团上线剧场频道，旨在拓宽创作边界，打造更具吸引力的娱乐体验，这无疑是紧跟市场趋势、拥抱创新的明智之举。
而在整个互联网行业，化转型绝非易事。诸如淘宝、京东、拼多多等电商巨头，虽然在商业模式上独树一帜，但在化转型过程中却面临着诸多问题和挑战。如何破局流量倾斜、激发商家创作热情、转变用户观念等一系列难题，都需要电商平台耐心探索、持续创新，以优质吸引并留住用户，从而在化竞争中稳固地位，提升市场影响力。
总而言之，面对瞬息万变的市场环境，化转型已成为电商行业的必由之路。无论是美团、淘宝，还是京东、拼多多，唯有不断挖掘潜能，才能在这条充满挑战又孕育机遇的道路上稳步前行，实现华丽转身。
