25日，中国饮料业泰斗、娃哈哈集团创始人宗庆后先生，因病治疗无效，在杭州不幸辞世，享年79岁。宗庆后以其坚韧不拔的创业精神和卓越的企业家才能，将一个初创时仅有三名员工的校办企业发展成为行业巨头，其大器晚成的传奇经历，无疑是中国民营企业发展的典范。【人物传记篇】
1. “名人之后的磨砺之路”
宗庆后，南宋名臣宗泽后代，对先祖的英勇事迹深感敬仰。他生于1945年的江苏宿迁，尽管家族背景显赫，但1949年后，宗庆后却历经了生活的艰辛困苦，这为他后来的成功积淀了深厚的生活智慧与敏锐洞察力。
2. 从“毛选”中悟管理之道
在企业管理上，宗庆后亲力亲为，即便是微不足道的采购决定也亲自过问。春节期间，他会深入一线慰问外地青年员工，发放红包；每逢公司重要节日，更是带领全员高唱《团结就是力量》。他表示自己深受毛泽东思想影响，尤其在艰苦的农村生活时期，通过研读“毛选”，他汲取了许多实用的管理理念。
3. 第一桶金：从冰棍起步
1978年，宗庆后回到杭州，以一名供销员的身份踏入工农校办厂的大门。至1987年，面对承包责任制的推广热潮，他果断承包了校办企业经营部，从几分钱利润的橡皮、作业本到冰棍，无论风雨无阻，他都坚持送货上门，这种敬业精神赢得了口碑，并成功构建起覆盖上城区四十多所中小学和幼儿园的销售网络。通过代理经销营养品"中国花粉口服液"，并筹建“杭州保灵儿童营养食品厂”，实现了资本积累的重要跨越。
4. 倾尽所有，只为专家加盟
在追求产品自主研发的道路上，宗庆后不惜一切代价。他洞察到国内儿童营养品市场的空白，毅然投入五万元研发经费，请来浙江医科大学营养系资深教授朱寿民等多位专家共同研制配方。为了打动国字号百年老店技师张宏辉，宗庆后甚至毫不犹豫地将自己的住房让出，换取人才加盟。此举不仅解决了人才问题，更为娃哈哈日后的产品研发奠定了坚实基础。
5. “娃哈哈”品牌的诞生
1988年，宗庆后以独具慧眼挑选了“娃哈哈”这一产品名称，打破了当时众多营养液品牌中的常规命名方式。他认为，“娃哈哈”这个名字亲切易记，与广为流传的儿歌同名，能迅速拉近产品与孩子们的距离。借助电视广告的新兴力量，娃哈哈儿童营养液一经推出即刻热销，仅数月便实现销售额破百万，娃哈哈品牌自此在中国市场上树立起鲜明的形象。
6. 朴素作风下的商业巨擘
即便坐拥百亿资产，宗庆后的简朴生活方式始终如一，身着夹克，脚踩旧布鞋，鲜少涉足高尔夫等贵族运动，办公室里甚至连电脑都没有。他习惯于亲手批阅文件，直接下达命令，时刻保持着创业初期的勤勉与专注。
7. 成功的秘诀：矢志不渝的坚持
宗庆后被业界赞誉最多的就是他的执着与坚持。他专注于熟悉的行业领域，坚信“把鸡蛋放在自己熟悉的篮子里”。无论是经营策略还是个人性格，他始终坚持自己的信念，不受外界嘲笑与指责的影响。正是这份坚持，使“非常可乐”在质疑声中崛起，直逼国际巨头可口可乐。
8. “小鱼吃大鱼”的战略并购
在娃哈哈儿童营养液销量飙升之际，宗庆后展现出了非凡的战略眼光和魄力。面对产能扩张的需求，他瞄准了资不抵债的杭州罐头食品厂，以8000万元实施兼并，引发了全国轰动。尽管面临巨大压力和反对声音，宗庆后坚定决策，短短三个月内扭亏为盈，使得娃哈哈实现飞跃式发展。此后的娃哈哈多次通过并购实现异地扩张，最终成就了娃哈哈在国内饮料行业的霸主地位，宗庆后本人也因此荣登中国大陆首富之位。
9. 积极参政议政，心系民生
作为全国人大代表，宗庆后积极参与政策讨论，关注社会民生问题。他曾在全国两会上提出控制房地产开发利润在5%的合理范围内，呼吁加快《住房保障法》立法，主张进行“二次房改”，并提出了提高个税起征点至5000元的议案，这些深度见解均体现出他对国家经济发展及民众福祉的深切关怀。
综上所述，宗庆后先生的一生，是一部充满挑战与创新的励志传奇，他的远见卓识、坚韧毅力和高尚情操，为中国民营企业家树立了光辉的榜样。宗庆后的离世，无疑是我国企业界的重大损失，但他的精神遗产将永远激励后人砥砺前行。
