【开篇】
近日，据天眼查App显示，2月26日，曾一度引领中文互联网论坛风潮的天涯社区网络科技股份有限公司遭遇了一则由前员工张鑫提出的破产审查案件，海南省海口市中级人民法院已接手此案。尽管天涯社区回应称正积极筹备重启计划，但其困境却愈发凸显。
【核心事件与进展】
天涯社区在资金流动性紧缩的重压下，于去年4月因拖欠上百万元IDC费用导致网站被暂停访问。此后，天涯社区发起了一场名为“七天七夜，重启天涯”的直播筹款活动，试图通过直播带货筹集300万元资金以解燃眉之急，然而实际效果并不理想，最终仅募集到14.99万元，远未达到目标金额。
面对挫折，天涯社区并未止步，尝试将直播带货常态化，并且动作频频。去年7月，成立了天涯甄选（成都）科技有限公司；10月注册了广告销售类商标“天涯臻选”，似乎欲复制东方甄选的成功自救路径。天涯社区还宣布预计在2024年3月1日，即天涯成立25周年之际正式重启，并推出官方版“天涯神贴”。
然而，“直播带货救天涯”这一策略似乎并未奏效。【深度分析：为何直播带货难以拯救天涯？】
1、平台选择与受众错位：天涯社区作为早期互联网时代的产物，主要用户群体为70后、80后，而抖音等短视频平台的主流用户则是90后、00后。两者之间的受众差异导致天涯在短时间内难以唤回老用户，同时，新兴的短视频流媒体环境也未能提供天涯情怀传播的良好土壤。
2、选品策略与供应链短板：天涯在直播带货中缺乏特色商品，初期依靠大众化商品吸引购买力，后期虽引入带有天涯元素的产品，但定价过高，导致即便情怀深厚的天涯网友也难以接受。天涯忽略了电商领域“货品为王”的本质，没有构建起扎实的供应链体系。
3、丧失核心竞争力——优质：天涯昔日辉煌在于众多优秀创产出的精彩，但由于对IP运营的忽视和与创之间缺乏深度绑定，使得天涯自身无法积累并转化价值。失去优质这一流量源泉，天涯在转型直播带货时便陷入了先天不足的境地。
【他山之石：东方甄选模式难以复制】
近年来，不少老牌企业纷纷效仿东方甄选成功转型直播电商。然而，东方甄选的成功并非轻易可复制。它包含了偶然因素，如董宇辉的爆火出圈，以及新东方给予的巨大试错空间和时机选择优势。当前市场环境下，直播电商生态日趋成熟，竞争激烈，新入局者难以再获得同等程度的关注和支持。
此外，天涯社区若能另辟蹊径，比如挖掘当年“神贴”故事制作短剧，或许更能迎合当下市场需求，但这同样面临创作难度大、风险高的挑战。
【结论：接受现实，寻求出路】
综上所述，天涯社区的困境揭示了互联网产品生命周期的必然规律，正如新浪博客、腾讯微博、虾米音乐等曾经红极一时的产品一样，天涯社区也无法逃脱衰落的命运。在自救无望的情况下，尽早认清现实并寻找新的发展路径才是明智之举。毕竟，只有不断适应和创新，才能在瞬息万变的互联网行业中寻得生机。
