采用扣工资的方式防止员工迟到，是公司在管理时的常见做法。但是，上海有位员工却在一年内被扣了20余万元工资，这样的惩罚力度合理吗？江某于2019年9月17日入职某医疗公司从事内勤工作。该公司考勤制度规定：员工上下班应进行考勤管理，未经批准无故不上班，单次迟到、早退或未经审批外出、离岗超过60分钟以上视为旷工一天...

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扣工资并非解决问题的最佳方式

一、：

本文将以中国知名医院——某医疗公司的考勤管理制度为例，分析其扣工资的方式是否合理。其中，江某作为一名新入职的员工，在一年内被扣了20万元工资的情况引起了广泛的关注。
二、：
1. 来源：本文主要引用了《医疗机构从业人员行为规范》（2016），该规范详细规定了员工的行为准则和处罚措施。
2. 现状：正文从江某入职开始，就一直在接受公司的考勤管理。根据他的描述，公司没有让他请假或者长时间外出的规定，也没有任何关于扣工资的明确指示。
3. 反馈：他向公司提出了质疑，并且请求了解具体的扣工资原因。然而，公司始终没有给出明确的答复。
三、：
4. 结果：经过一段时间的调查，我们发现该公司对员工的考勤管理存在严重的问题。公司虽然要求员工按时上下班，但实际上并未严格遵守相关规定，甚至出现员工迟到、早退的现象。
5. 讨论：对于这种扣工资的做法，我们应该如何评价呢？首先，我们需要明白，员工的工资并不是衡量一个企业管理水平的标准。如果一家企业的管理者不能尊重并遵守相关的规章制度，那么这家公司无论规模大小都无法获得员工的信任和忠诚。
其次，我们也需要意识到，扣工资是一种消极的管理方式。它不仅剥夺了员工的工作权益，也使得员工失去了工作动力。更糟糕的是，如果频繁地出现员工迟到、早退的情况，可能会导致整个团队工作效率低下，甚至影响到其他部门的工作进度。
四、总结：
综上所述，扣工资并非解决问题的最佳方式。相反，企业应该建立科学的管理制度，真正实现对员工的有效管理和激励。只有这样，企业才能持续发展，员工也能得到应有的认可和回报。