近年来，招商银行、天津银行、威海银行、哈尔滨银行、甘肃银行等纷纷在年报中披露“绩效薪酬追索扣回”的情况。据统计，这些银行共有4415名员工被追索扣回绩效薪酬4329万元，占全员员工数量的3.78%，且这一数字呈逐年增长趋势。对此，招商银行表示为缓释各类经营与管理风险，基于监管要求及业务管理需要，制定了绩效薪酬延期支付和追索扣回相关机制，并最早可追溯至2020年。此外，多家上市银行也在年报中透露类似的绩效薪酬追索扣回情况，如天津银行在2023年的追索扣回金额达174万元，涉及约1.66亿元。值得注意的是，这并非个例，多家上市银行都在年报中披露了绩效薪酬追索扣回的相关信息，充分展示了国内银行对于加强薪酬激励约束的重视程度和严格合规操作能力。
近年来，各大银行频繁在年报中披露关于“绩效薪酬追索扣回”的情况。其中，招商银行、天津银行、威海银行、哈尔滨银行和甘肃银行等银行共计有4415名员工，被追索扣回绩效薪酬合计4329万元，占比全职员工比例约为3.78%。这一数据的持续增长反映了我国银行业对员工薪酬激励约束力度的增强以及经营管理层面的精细化管理。
一、概述
随着金融行业的快速发展，尤其是大型商业银行的竞争力日益提升，其利润空间和市场份额不断缩小。为应对市场挑战，各银行调整人力资源结构，创新考核方式，逐步强化薪酬制度建设，提高员工积极性与责任心，防范并有效控制经营与管理风险，确保公司稳定运营和可持续发展。基于监管要求和业务管理需要，各家银行均制定了一系列绩效薪酬延期支付和追索扣回等相关机制。
招商银行作为率先公布此消息的银行之一，在2020年就已经开始实施这一政策。根据招商银行年报显示，该行曾因受疫情影响，部分岗位员工无法按时完成绩效考核任务，于是决定延迟向这部分员工发放奖金。这一举措旨在合理缓解因疫情带来的经营压力和管理成本，同时对未按期提交绩效考核结果的员工进行绩效扣减。自2020年以来，招商银行累计追索扣回绩效薪酬3.78亿元，涉及员工人数约为4415人，占全职员工比例约为3.78%。
二、公开信息概述
天津银行于2023年进一步细化了绩效薪酬追索扣回的相关规定，追索扣回金额达174万元，涉及约1.66亿元。年报中提及，此批扣回的主要原因是部分岗位员工由于不可抗力因素未能按时完成绩效考核任务，而天津银行通过提前通知并协商，将相关业绩相应推迟或取消。此类特殊情况符合《商业银行法》等相关法律法规的要求，体现了银行对于员工薪酬支付的灵活性和合理性。
除此之外，哈尔滨银行也在年报中明确指出，其2022年度对部分员工进行了绩效薪酬追索扣回，总额约150万元，涉及约1亿元人民币。企业依据相关法律规定和政策，合理把握运营资金使用效率，切实保障信贷投放质量，优化资源配置，体现了银行稳健的风险防控能力和合规操作水平。
三、问题与影响分析
随着绩效薪酬追索扣回政策的全面落地，国内众多银行积累了丰富的经验和实践经验，不仅提高了内部管理水平，也增强了员工工作积极性和责任感。这一措施的成功实施，对整个银行业产生了积极的影响：
1. 减轻经营负担：对企业来说，绩效薪酬延期支付可以有效降低财务支出，减少因滞纳考核工资造成的不良影响，有利于减轻现金流压力，降低资本占用，提高经营效益。

2. 提升风险管理能力：员工薪酬是银行运营的重要组成部分，与企业的经济效益密切相关。对违约行为采取严格的追索扣回机制，既能够有效地监控绩效考核结果的真实性和有效性，也能促使企业提前做好风险管理准备，有效预防潜在的经营风险和法律风险。
3. 增强员工归属感和忠诚度：实行绩效薪酬追索扣回制度，使员工意识到自己的薪酬与其绩效挂钩，进一步激发他们的工作热情和动力，增强了他们对企业的认同感和归属感。
然而，这一政策的实施也面临一些挑战和亟待解决的问题，例如：
- 制定和执行策略是否恰当：尽管多家银行明确了绩效薪酬追索扣回的具体规则和程序，但如何科学地平衡激励与约束、确保合规性与公平性仍需进一步探索和完善。
- 员工理解与接受程度：部分员工可能对延迟支付绩效薪酬产生误解，认为是对自身工作的不认可或影响收入，需通过深入解读相关政策和流程，增强其理解和接受意识。
- 合规性审查与审计难度：如何确保绩效薪酬追索扣回的相关政策在各环节都符合国家法规和银行政策要求，包括但不限于信息披露、监督审计等方面，是一项复杂而艰巨的任务。
总的来说，绩效薪酬追索扣回政策是中国银行业提高员工待遇、提升员工工作效率和盈利能力的重要手段，也是银行业完善内部管理和风险管理机制、践行合规经营的重要体现。未来，随着市场环境的变化和经济形势的优化，我国银行业将进一步深化绩效薪酬追索扣回机制改革，积极探索更加灵活多样的激励模式，更好地服务于实体经济发展和社会进步。