两周前，娃哈哈创始人宗庆后的离世引发了全民哀悼，而在此之后，娃哈哈品牌呈现出令人瞩目的“翻红”态势。据数据显示，2月最后两天，娃哈哈官方旗舰店销量飙升500%，抖音账号一周内涨粉163万，截至3月5日粉丝量突破320万。线上多款饮料预售状态火爆，线下销售也呈现热销景象。与此同时，曾经的老对手农夫山泉却陷入舆论漩涡，股价连续下跌，市值蒸发超300亿港元。在宗庆后逝世后，网络上关于两家企业的历史恩怨被重新提及，特别是农夫山泉当年掀起的“世纪水战”，即天然水与纯净水之争，再次成为热议焦点。尽管农夫山泉创始人钟睒睒发文回应并澄清争议，但网友对品牌的质疑并未因此平息，反而上升到了民族情结的高度，导致舆论进一步发酵。
这场风波中，农夫山泉抖音官方旗舰店销量暴跌超过90%，部分产品遭遇消费者抵制，甚至波及到旗下东方树叶、茶π等其他品牌产品。反观娃哈哈，则因这波“野性消费”风潮，线上线下销售业绩一路攀升。
然而，无论是娃哈哈的“翻红”，还是农夫山泉面临的危机，都不应成为商战中道德评判的标准。商战的核心应当回归产品质量、技术创新和市场定位的竞争，而非借由舆论手段来打击对手。市场竞争虽然激烈，但也需要坚守法治经济的原则，以维护行业的健康发展和民族品牌的长远生命力。
总结而言，此次事件提醒我们，无论娃哈哈与农夫山泉之间的竞争如何演变，都不应以牺牲品牌形象和企业公信力为代价。毕竟，在市场经济的大环境下，任何一家企业的真正竞争力源于其对消费者需求的洞察和满足，以及在合法合规的前提下，通过创新和优质服务赢得市场的认可。
