编者按：在全球高等教育领域，进步并非自然发生，而是需要有识之士勇于突破现状，引领改革。本文以加州大学旧金山分校（UCSF）从一个默默无闻的地方医学院到全球顶尖医学院的蜕变历程为例，揭示了改革对于学术机构发展的重要性。
在知识经济时代，没有任何学术机构能够坐享其成，维持现状即是退步。只有敢于改革、锐意进取，才能实现从平庸至优秀，进而跃升为世界领先的飞跃。这一原则不仅适用于国内高校和科研机构，在国际舞台上同样具有普适性。当其他单位纷纷启动改革之时，即使保持原地踏步也需进行自我革新。
我国历经四十年的深化改革，众多仁人志士前赴后继，推动国家取得了显著的进步。然而，当前仍存在不少阻碍发展的保守习俗与反改革现象。特别是在高等教育及科学研究领域，真正敢为人先、积极投身改革的单位和个人数量有限，而伪装改革、实则打压真改革的行为更是屡见不鲜。以北大清华推行并取得成效的非升即走预聘制为例，为何在全国范围内推广时却出现变形走样？为何某些大学和研究机构打着类似体制的旗号，大肆进行近亲繁殖，抵制多方面的改革？
让我们回溯历史，借鉴国外科学与高校改革的成功经验。加州大学旧金山分校（UCSF），作为我个人成长道路上意义重大的母校，在1980年代生物医学领域的卓越表现和研究生教育的领先地位，使其培养出一批影响全球生物医学界的学生以及后来担任美国科学院院长、美国国立健康研究院院长等要职的教授。这一切辉煌成就背后，是该校曾经进行的一场激进改革，其中就包括科学家们合力推翻了一位代表平庸势力的校长，从而开启了学校快速上升的黄金时期。
1960年代的UCSF仅是一个名不见经传的地方医学院，而其所在的旧金山市已是经济文化高度发达的国际都会，伯克利分校和斯坦福大学等顶级学府环绕四周。在此背景下，几位有远见卓识的教授如爱德曼、哈沃、康罗和史密斯挺身而出，他们不满于现状，力主改革，并最终带领UCSF实现了从平凡走向卓越的转变。
其中，康罗以其坚定的决心和卓越的领导力，成功推动了UCSF心血管研究所（CVRI）成为全球顶尖的研究中心，并在全美乃至全球医学界发挥了深远的影响。然而，改革的过程并非一帆风顺，面对时任分校长桑德斯慢条斯理、不思进取的管理风格，改革派与保守派之间展开了激烈的较量。最终，总校长科尔基于对卓越的追求，决定撤换桑德斯，由此拉开了UCSF全面改革的大幕。
改革后的UCSF迎来了风起云涌的发展期，各个系科加强基础研究，吸引了来自全国乃至全球的优秀研究人才，科研经费大幅度增长。在短短十年内，UCSF涌现出了三个相当于或超过诺贝尔奖级别的研究成果，其中包括重组DNA技术的发明、癌症发病机理的揭示以及朊病毒概念的提出。同时，这些创新成果还催生了世界上第一家现代生物技术企业Genentech，带动了全球生物技术和产业的快速发展。
UCSF的成功在于持续不断的改革和对卓越的坚持，通过引入新的优秀科学家，形成各系科“你追我赶”的良性竞争格局，不断产出高质量的科研成果。与此同时，学校的教育质量也得到大幅提升，培育出了一批遍布全球生物医学界的杰出校友。其中，多位教授如Bruce Alberts、Ron Vale和David Julius等人的工作达到了诺奖级别，进一步巩固了UCSF在全球生物医学研究领域的领先地位。
参考文献：
Bourne HR (2011) Paths to Innovation—discovering recombinant DNA, oncogenes, and prions in one medical school, over one decade. University of California Press, Berkeley.
总结：
加州大学旧金山分校的崛起历程生动展示了改革对于学术机构跃升的关键作用。它启示我们，唯有勇于挑战传统、拥抱变革，才能使我们的高等教育和科研事业紧跟时代的步伐，迈向世界前列。
