京东集团通过提高年度固定薪酬和设立年终奖金来纠正公司作风，并表示对“长期业绩不好，从来不拼搏”的员工严惩不贷。这表明了京东希望鼓励员工努力工作，而不是坐视不理。此举措得到了不少业界人士的支持和肯定。同时，京东还强调了自己的企业文化，表示只有员工真正拼搏，才能赢得公司的尊重和奖励。尽管ESG理念在当下越来越重要，但在实际操作中，仍需坚持零度视角，看清商业世界的复杂性和残酷性。



在当今竞争激烈的互联网行业中，企业间的差距在于能否提供更好的产品和服务。在这个背景下，一家名叫京东的中国电子商务巨头开始实行了一项独特的激励政策——设定具有竞争力的固定薪酬和年终奖金制度，以促进员工的辛勤付出。

自年初以来，京东持续调整和完善其薪酬体系。为了充分挖掘员工潜力、调动他们的积极性，京东一方面增加了年度固定薪酬的比例，使之更加贴近员工的平均薪资水平；另一方面，设立了年终奖金制度，让员工有机会提前为自己积累一定数额的奖金。此外，京东还通过对员工的工作绩效进行评价，将考核结果作为制定薪酬和奖金的重要依据。

这个举措得到了许多业界人士的支持和肯定。他们认为，京东的企业文化正在逐步转变，越来越多的员工开始意识到自己在公司中的价值，并愿意为之付出更多的努力。更重要的是，他们看到了京东对于员工努力工作的认可，这对于提振员工士气、增强团队凝聚力具有积极意义。
然而，即使京东采取了这些措施，也仍然面临着一些挑战。比如，在ESG（环境、社会和治理）领域，由于复杂多变的商业环境和投资者的压力，一些企业在追求短期利益的过程中，可能忽视了社会责任。因此，尽管京东强调自己的企业文化，但也需要在实践中始终坚持零度视角，看清商业世界的复杂性和残酷性。
总的来说，无论是员工还是企业，都需要有一个明确的目标和动力。而对于员工来说，他们的最大收益就是能够在工作中找到成就感，实现自我价值。而对企业而言，只有保持创新精神和进取心，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，不论何时何地，我们都应该坚守自己的价值观，注重培养和激发员工的积极性，从而实现企业和员工共赢的发展。