没有设法劝离顾客，可能是因为店里人流量不大或者不愿意处理过多的竞争关系。至于全国范围内的推广，目前还没有明确的信息。对于一些消费者来说，这似乎是一种更好的体验，因为他们可以自由选择自己的位置和消费行为。然而，在其他地方，星巴克可能会根据当地市场和消费习惯采取不同的措施，以确保服务质量和客人的满意度。

在互联网时代，咖啡店已成为人们日常生活的一部分。然而，随着竞争的加剧，许多店铺开始面临如何吸引更多的顾客，维持现有客户，以及如何提高服务质量和客人的满意度的问题。
在商业环境中，没有设置一个明确的方法来说服或离开顾客是一项挑战。商店的人流量大或不愿意处理过多的竞争关系可能是导致这一问题的原因之一。例如，如果一家咖啡店只有少数几个座位供顾客使用，那么店员可能会感到压力，无法提供高质量的服务。
尽管如此，考虑到消费者的选择权，这种情况下并非没有出路。有些人会选择自由选择自己的位置和消费行为，这不仅给他们的生活带来了便利，也为商家提供了新的机会。他们可以选择开设多家分店，或是开发更多特色产品和服务，以此吸引更多的消费者。
然而，在其他地方，星巴克可能会根据当地市场和消费习惯采取不同的措施，以确保服务质量和客人的满意度。例如，如果一个城市的消费者更喜欢小规模的社交环境，那么星巴克可能会选择在社区中心等地方设立分店，以便更好地满足消费者的需求。
总的来说，虽然咖啡店面临着如何吸引顾客，维持现有客户，以及提高服务质量和客人的满意度的问题，但通过灵活运用各种策略和方法，如开设新店、改进服务质量、了解消费者需求等，这些问题都可以得到解决。