在行业逆境中展现决心与魄力，酒鬼酒于2月23日晚发布公告宣布高峰出任公司董事长一职。这位曾在中国粮油食品进出口(集团)有限公司、中粮地产(集团)股份有限公司等多家知名机构担任要职，并在去年底履新中粮酒业董事长的业界翘楚，此番临危受命，将面临酒鬼酒业绩下滑与市场挑战的重大考验。【高峰上任背景及酒鬼酒现况】
2023年，酒鬼酒遭遇了近7年来首次且大幅度的半年报业绩滑坡，上半年营收同比下降39.24%至15.41亿元，净利润亦同步锐减41.23%，仅录得4.22亿元。三大主力产品线——酒鬼系列、内参系列以及湘泉系列销售全线告急，无一幸免。总经理郑轶曾在经销商大会上坦陈，酒鬼酒正处在新旧发展方式转换的关键期，从过去的“扩张式”增长向“精耕式”增长转型，期待2024年实现恢复性增长。
【酒鬼酒面临的内外部挑战】
据知情人士透露，作为湘西本土酒企的酒鬼酒，在人事组成上因中粮集团间接控制的历史渊源而复杂多变，内部包含了中粮、地方政府、员工和当地势力三股力量，微妙的关系和持续的利益博弈，加之甜蜜素事件的负面影响，使得酒鬼酒的管理难度陡增。此外，面对五粮液、国窖等一线品牌在湖南市场的强势扩张，酒鬼酒未能在当地占据主导地位，市场份额仅为7%-8%，远逊色于洋河、今世缘在江苏高达65%以上的占有率。
【行业分析师深度解读】
白酒行业分析师蔡学飞指出，酒鬼酒当前的业绩困境，生动揭示了在疫情与经济周期双重压力下，品牌影响力不足的区域酒企快速扩张后所面临的回调压力。他认为，下滑原因复杂多元：外部环境看，行业步入调整期，存量竞争加剧导致行业内卷严重，竞争门槛提高，酒鬼酒的品牌力尚不足以支撑全国范围内的市场竞争；加之疫情对消费场景的限制，市场需求总体降低。从内部来看，酒鬼酒的小众香型与区域品牌特性加大了其推广难度，中粮催熟下的过快升级导致产品结构与企业品牌力之间出现供需失衡，库存积压问题凸显。
【应对策略与未来展望】
蔡学飞建议酒鬼酒应积极进行战略调整，理顺产品结构体系，加速推进体验式营销和电商等新兴渠道的突破，在控量保价的同时，大力拓展市场，强化消费者对于馥郁香品牌的认知教育，稳固并深耕湖南大本营市场，制定合理战略目标，以待行业回暖时从根本上解决问题。
因此，高峰此次就任酒鬼酒董事长，其首要任务就是在当前白酒市场社会购买力疲软、渠道压力巨大的背景下，如何提升省内市场占有率，以及如何成功破局省外市场，从而引领酒鬼酒走向新的发展阶段。
