极越CEO夏一平今凌晨发布长文道歉，承认自身犯错并面临困境，称犯错误的责任重大。日前，极越汽车陷入“原地解散”风波。文章透露，极越汽车在战略、用人、营销等方面存在诸多问题，导致其目前处境艰难。同时，该公司内部人士对中国证券报记者表示，造车非常烧钱，尤其是车型研发，但极越还有4个车型处于研发阶段，总额接近70亿元。
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引言
极越CEO夏一平，在最近的凌晨发布了关于公司现状的一篇长文，承认了公司的决策失误，并向公众道歉。文章透露，公司在战略、用人、营销等方面存在问题，导致其目前处境艰难。
正文
1. 战略问题
夏一平承认，极越汽车的战略存在明显的问题。他们没有明确的战略方向，而是在盲目追求市场扩张，忽视了产品和服务的质量。此外，他们也没有建立有效的营销策略，导致公司的市场份额一直在下滑。
2. 用人问题
夏一平也承认，公司的人才管理出现了严重的问题。他们没有充分挖掘和培养人才，而是过度依赖外部招聘，使得公司在关键岗位上的核心人才短缺。
3. 营销问题
夏一平指出，公司的营销策略也存在问题。他们没有明确的目标市场定位，也没有有效的营销手段来吸引消费者。这导致公司的销售额持续下滑。
4. 结构问题
夏一平还表示，公司的组织结构也存在问题。他们没有形成一个有效的团队协作机制，导致公司的运营效率低下。
总结
夏一平的这篇道歉声明，给公司带来了很大的压力。他承诺将全力以赴解决问题，并在未来采取行动来改进公司的表现。
夏一平的文章暗示，虽然极越汽车现在面临着困境，但他仍然相信公司有能力度过难关。他表示，公司将寻求更多的投资，并积极改善自身的各项问题，以便重新回到市场的前列。
总的来说，极越汽车的这次事件引发了广泛的关注。我们期待看到他们在未来如何改正错误，以实现可持续的发展。