Costco过去几年在中国市场的表现并未达到预期，会员店和折扣店的增长也明显加速。这意味着消费者正在向更加价格敏感的渠道转变，并对折扣店和会员店的需求增加。同时，传统大卖场面临增长瓶颈之际，会员店和折扣店却在快速发展。

近年来，随着中国经济的稳步发展，消费者的消费观念也在发生变化，越来越倾向于选择性价比更高的商品和服务。在这个过程中，一些商家敏锐地捕捉到了市场变化，开始转型布局中国市场，包括开设会员店和推广折扣店等模式。
会员店作为一种新型购物方式，深受消费者喜爱。会员店通常与大型零售商合作，提供专属优惠和服务。这种模式不仅可以满足消费者对价格敏感的需求，还可以增强消费者对品牌的忠诚度。根据一项调查，79%的消费者表示他们更愿意在会员店购买产品或服务。
另一方面，折扣店以其物美价廉的优势吸引消费者。它们不仅提供打折商品，还会定期举办各种促销活动，如买一赠一、满减等。这种模式对于消费者来说具有很大的吸引力，尤其是对于预算有限但又想购买高质量商品的消费者。
然而，传统的大卖场虽然历史悠久，但其发展空间已经逐渐受限。一方面，随着电子商务的发展，越来越多的人选择在网上购物，这也使得实体店面临着激烈的竞争。另一方面，消费者对健康、环保等因素也越来越重视，这无疑会刺激更多的消费者转向购买绿色环保的商品和服务。
在这种情况下，会员店和折扣店成为了新的增长点。会员店不仅可以提供更多个性化的产品和服务，还能通过积分系统激励消费者进行更多消费。而折扣店则可以通过促销活动吸引更多的消费者，同时也提供了许多非购物相关的福利。
总的来说，消费者对于商品和服务的需求正在发生改变，而商家也需要找到适应这种变化的方法。无论是开设会员店还是推广折扣店，都需要不断地尝试和优化，才能在这个快速发展的市场中立足。