在中产消费持续降级的情况下，非刚需的东西如钢琴、电子琴、海外留学回来的产品等都被压缩，这对相关的企业造成了压力，比如日本雅马哈因为在中国暂停生产钢琴和电子琴等产品的工厂导致了净利润下滑。
在中产消费持续降级的情况下，非刚需的东西如钢琴、电子琴、海外留学回来的产品等都被压缩，这对相关的企业造成了压力。然而，在这个背景下，我们还需要关注那些具有前瞻性和创新性的产品或服务。
首先，我们可以看到的是，随着人们对生活质量的追求越来越高，一些不太必要或者不太经济的产品也开始被压缩。例如，很多年轻消费者开始倾向于购买一些品质好，设计新颖的产品，而不是一些价格昂贵但是性能一般的商品。此外，由于生活节奏的加快，人们开始寻求更高效的解决方案，这使得一些耗时长，效率低的产品也被挤压到市场的边缘。
这种情况下，对于一些主打实用主义和服务导向的公司来说，他们可能会感到压力。一方面，这些公司的产品线可能已经比较完善，再也不能满足消费者的需求；另一方面，他们的市场份额也可能会受到挤压。然而，如果我们理解这两点，就可以看到其实质上，这是一种机会。
在面临压力的时候，企业可以寻找新的发展方向，或者通过提高产品质量，提升用户体验来吸引消费者。同时，他们也可以尝试开拓新的市场，比如做一些符合年轻人需求的产品。
在日本雅马哈的例子中，他们停止生产钢琴和电子琴等产品的工厂，主要原因就是因为他们发现这些产品并不符合市场需求，而且不符合消费者的期望。因此，他们在未来的竞争中，可能会选择更加注重质量和创新的产品，而不仅仅是销售量。
总的来说，虽然在中产消费持续降级的情况下，非刚需的东西如钢琴、电子琴、海外留学回来的产品等都被压缩，但这并不是一个坏事。相反，它为那些有前瞻性和创新性的产品提供了空间。只要这些企业能够找到新的发展方向，他们就有机会在这个变革的时代中获得成功。