Wish电商平台凭借低价定位，在欧美下沉市场迅速崛起，依靠来自中国的海量低价白牌产品和独特的购物体验，一度成为全球下载量最大的购物应用。然而，其在商品质量把控、商家关系管理和运营基本功等方面的薄弱环节，在风头过后逐渐暴露，导致用户留存率下滑。
    2024年2月，Wish被新加坡电商平台Qoo10以1.73亿美元收购，这标志着这家曾经的电商巨头跌落神坛。Wish曾因对中国商家管理粗放、产品质量参差不齐等问题饱受诟病，虽然在后期试图通过罚款政策和引入非中国卖家来改善局面，但效果并不理想，信任度难以重建。
    Wish在巅峰时期忽视了本地化策略的重要性，特别是在处理与中国商家的关系时，缺乏有效的沟通与合作机制，导致双方矛盾升级。此外，平台过于依赖营销投入吸引用户，而在物流效率和用户体验上未能及时跟上竞争步伐，尤其是在Temu等新兴跨境电商平台加入战局后，市场份额受到严重挤压。
    尽管Wish在2022年开始转型，采取了一系列措施提升用户体验、优化商户关系并提高运营效率，但这些举措来的太晚，加之行业竞争加剧、流量成本上升等因素，最终未能阻止其用户流失和营收下滑的趋势。
    Wish的兴衰故事为我们揭示了跨境电商平台在发展过程中需要关注的关键点：重视产品质量、精细化商家管理、优化用户体验以及做好本地化战略。而今，Wish被Qoo10收购，其在中国上海的员工正面临未知的命运，而那些曾在平台上起步的卖家们，则见证了这个跨境电商先行者的辉煌与落幕。