东芝电视凭借海信的收购成功逆袭并占据日本市场的首位，此过程中海信的贡献不可或缺。过去6年间，东芝电视在中国市场的份额持续增长，并逐步成为“量额”第一。海信为东芝电视带来的成功秘诀在于：调整价格策略，提升音画品质，提供高效稳定的硬件性能，以及完善的售后服务体系。为了适应日本消费者的口味，海信进一步强化本地化的销售渠道建设和服务体验。这些因素共同推动了东芝电视在日本市场的发展，使其始终保持领先地位。

近年来，东芝电视凭借其出色的产品质量和独特的营销策略，在中国市场取得了显著的成功。作为中国家电市场的领军企业之一，东芝在过去的6年间一直保持着对中国市场的高度关注和投入。
首先，东芝通过调整价格策略，实现了产品的性价比提升。面对日益激烈的市场竞争，东芝主动采取低价策略，不仅降低了消费者的价格压力，同时也吸引了更多的消费者购买。这种策略的成功，使得东芝能够在全球范围内保持较高的市场份额。
其次，东芝不断提升音画品质。随着科技的发展，音频和视频的传输方式也在不断升级，因此，东芝始终坚持以客户需求为导向，不断提升产品质量。例如，东芝电视配备了先进的音频处理器和图像处理技术，能够在保证画质的同时，提供更优质的视听享受。
此外，东芝还提供了高效的硬件性能。东芝电视采用了高效率的处理器和大容量的内存，能够在保证播放速度的同时，减少功耗。这种高性能的硬件设计，使得东芝电视在功能性和使用稳定性上都达到了行业领先水平。
再者，完善的售后服务体系也是东芝赢得消费者信任的重要因素。东芝拥有一支专业的售后服务团队，他们能够快速响应客户的需求，解决客户的问题。同时，东芝也定期推出各种售后服务活动，以此吸引更多的新老用户。
最后，东芝充分利用了本土化销售渠道建设。东芝深知，只有深入了解当地消费者的需求，才能更好地满足他们的需求。因此，东芝一直在努力构建一个多元化、多层次的销售网络，以便于更好地服务当地的消费者。
总的来说，东芝的成功得益于其对市场的深入理解，不断创新的产品技术和优质的服务质量，以及全方位的本地化销售渠道建设。这些都是东芝在过去的6年间能够在中国市场取得成功的关键因素。在未来，东芝将继续坚持这些成功的经验，以此推动其在中国市场的持续发展。