近日，关于电视开机率显著下滑的话题再次引发热议。TCL集团创始人兼董事长李东生揭示了一个令人深思的现象：自2016年以来，中国电视开机率从70%锐减至30%，国内电视机市场也同步呈现萎缩态势。五年间，中国电视机销量从5000多万台滑落至2023年的3700万台。那么，“不爱看电视”的现象，其责任究竟归咎于谁？广告泛滥、收费繁复、操作不便……电视行业的一系列“套路”让用户逐渐失去了耐心。社交媒体上，公众对电视的抱怨主要集中在广告、收费模式、操作便捷度以及质量这四大痛点之上。开机即广告、未注册会员只能试看、会员制度复杂多样、变相涨价、自动续费、单片付费等层出不穷的收费行为让用户备感困扰，甚至有人戏称：“曾经的电视机如今变成了广告播放器。”
在快节奏生活的当下，人们期望通过观看电视节目得到放松与娱乐，却未曾想开机广告及视频播放过程中的广告成为了观看节目的重大阻碍。无付费情况下强制播放的广告严重影响了用户体验，引发了消费者的广泛不满。
此外，复杂的VIP会员规则同样令用户头疼不已。智能电视、电视盒、机顶盒的区别和操作方法让人眼花缭乱，而黄金VIP、钻石VIP、SVIP等不同等级权益的划分更让人难以分辨。即便用户已经购买了手机端的会员服务，若想在电视端享受同等权益，还需额外付费购买TV端会员。
值得注意的是，各大视频网站如优酷、爱奇艺、腾讯视频纷纷推出TV版本应用，但各平台之间的会员并不通用，用户想要观看多个平台上的优质，往往需要购买多家网站的VIP，无形中增加了用户的经济负担。
面对这一系列问题，国家广电总局于2023年开展了针对电视行业“套娃”收费及操作复杂性问题的专项治理活动，并在今年1月23日的工作部署推进会上明确了2024年治理的重点任务，包括简化遥控操作、整治酒店电视操作复杂问题、强化互联网电视遥控管理以及积极推进电视机与机顶盒一体化发展等。
TCL创始人李东生针对电视开机率低及推动中国高清显示产业高质量发展等方面提出了一系列建议。他强调，应优化创作环境以激发产业创新活力，丰富高质量供给，提供更多的免费优质；积极引导社会资本参与生态建设，打造具有国际竞争力的传媒集团；同时，利用新技术和新模式构建现代化文化产业体系，催生更多文化新业态。
尽管国内电视开机率走低，但中国本土电视机品牌并未就此止步，而是加速抢占海外市场。据李东生透露，目前中国市场上本土电视机品牌的市场份额已超过90%，全球75%的电视机产自中国制造。而在北美等海外市场，中国品牌电视机的市场份额也在持续增长，其中北美市场的市占率已达26%。
数据显示，2023年全球电视销量排名前三分别为三星、TCL和海信，其中TCL电视销量超越LG，跃居全球第二、中国第一，中国品牌在全球销量前十名中占据半壁江山。TCL自1999年进军越南市场以来，国际化步伐稳健，2023年其智屏产品在北美市场的出货量同比增长15.8%，在美国市场稳居零售量第二位，在新兴市场则实现17%的增长，澳洲、菲律宾、巴基斯坦等地零售量位列第一。
海信在全球化布局方面同样表现出色，2023年集团营收突破2000亿元大关，海外收入占比达到42.6%，全球化进程明显加快。
此外，Mini LED技术正在成为半导体显示行业的焦点，各大电视厂商争相布局。Mini LED背光技术凭借更高的亮度、更低的功耗以及卓越的自然显示效果，显示出接近OLED的画质优势，且具备更好的性价比，有望在中短期内成为主流电视技术路径。作为Mini LED赛道的主要玩家，TCL自2017年起便开始投入Mini LED技术研发，2018年成功发布全球首台Mini LED电视，并于次年实现了全球首款Mini LED智屏的量产。随着各电视品牌在全球市场和技术研发上的不断发力，电视行业这片红海或将孕育出更多的发展机遇。
