乐欣户外作为全球最大的钓鱼装备制造商之一，其市场份额占据全球25.4%；近两个财年的业绩表现不佳，营业收入分别下滑31.5%和17.8%。乐欣户外积极开启自主品牌化转型，收购英国鲤鱼垂钓品牌Solar，未来计划在招股书中全面加强OBM业务，扩大自有品牌组合，打造新增长引擎。
乐欣户外作为全球最大的钓鱼装备制造商之一，其市场份额占据全球25.4%，远超同行业平均水平。然而，在过去的两个财年中，公司业绩表现不佳，营业收入分别下滑了31.5%和17.8%。
面对市场压力，乐欣户外积极开启自主品牌化转型，收购英国鲤鱼垂钓品牌Solar。对于这一举措，业内专家普遍认为，这标志着乐欣户外已经开始从依赖传统销售渠道转向以自主产品为主导的销售模式，有利于提高公司的核心竞争力和品牌形象。
乐欣户外收购Solar的原因有很多，首先，太阳能是一种绿色、环保的能源，能够有效降低公司的碳排放，符合当前社会倡导的可持续发展理念。其次，Solar的品牌影响力较大，有着广泛的用户群体，这有助于提升乐欣户外的产品知名度和销售额。最后，通过收购Solar，乐欣户外可以将自身的技术优势转化为生产优势，进一步推动产品的升级和技术的发展。
未来，乐欣户外计划在招股书中全面加强OBM（OEM）业务，扩大自有品牌组合，打造新增长引擎。OBM业务是指企业直接向客户提供产品或服务，而非自己开发和制造。这种模式能更有效地利用现有资源，提高生产效率，降低运营成本。
此外，乐欣户外还将继续投资于研发，以满足市场的不断变化。这包括投入更多的资源进行新技术的研发和推广，以及增加对新产品的研发投入。这些都将有助于提高乐欣户外的核心竞争力，提升公司在市场竞争中的地位。
总的来说，乐欣户外此次的自主化转型和OBM业务的强化，都是为了更好地应对市场的挑战，实现公司的长期发展。未来，我们期待看到乐欣户外在新品研发、品牌建设等方面取得更大的突破，推动公司的持续增长和发展。