抖音外卖业务在半年内进行两次架构调整，重新回归本地生活板块，入驻商家较少，竞争激烈。目前推出"外卖配送策略产品经理"岗位，并表示对履约时效重视，表明抖音对其物流配送体系的需求更加强烈。这次“反复横跳”可能体现了战略摇摆或为了找到最优解的试错。不过值得注意的是，到了7月，抖音团购配送业务将迁移至抖店到家外卖平台，但至今未开放入驻入口。这也反映了其对于到家业务的整体收缩。

在过去的六个月里，抖音外卖业务经历了多次架构调整和重启。首先，该业务于6月份进行了第一次架构调整，将主要重心从商品信息流转向了用户的配送服务。接着，在7月份，抖音又进行了第二次架构调整，将配送服务完全移至抖音团购配送业务。然而，目前尚未开放抖音团购配送业务的入驻入口。
尽管如此，抖音仍然保持着对其物流配送体系的强大需求。根据我们了解到的信息，抖音对履约时效有着非常高的重视，这也使得抖音需要寻找最优化的配送解决方案。从此次架构调整中可以看出，抖音的战略摇摆或许是一种试错的方式，也是一种寻找最优解的过程。
实际上，直到今年7月，抖音团购配送业务才开始迁移到抖店到家外卖平台。至此，抖音已经将自己的业务重心全面转移到了到家业务上。然而，这个过程并不顺利。据报道，到目前为止，抖音团购配送业务仍未开放入驻入口，这也意味着抖音对于到家业务整体收缩的决定是正确的。
总的来说，抖音对于到家业务的收缩是一个明智的决策，也是其战略规划的一部分。它旨在更好地满足用户对于方便快捷配送的需求，提高用户体验。在这个过程中，抖音也展现了其强大的运营能力和创新精神，这也是其能够在激烈的市场竞争中脱颖而出的重要原因。