2024年年初，饿了么这家本地生活服务巨头再次成为舆论焦点。一方面，尽管饿了么对坊间愈演愈烈的“出售”传闻予以坚决否认，强调其为不实谣言，但同期阿里系内部业务调整的迹象却在出售银泰信息的交织中浮出水面，预示着集团层面的战略布局正在悄然改变。
【管理层变动与战略调整】
在此背景下，阿里本地生活集团高层人事亦发生重大更迭。曾于1月公开辟谣的俞永福，在3月1日宣布卸任本地生活集团管理职务，将饿了么董事长一职交棒给本地生活CTO吴泽明，而CEO则由蜂鸟即配总裁韩鎏接任。在俞永福主导期间，阿里本地生活已构建起“饿了么到家+高德到目的地”的核心阵型，其中饿了么承载着阿里本地服务“到家”业务的重要使命。然而，面对内外环境的变化，饿了么所面临的挑战并未因此减弱。
【财报透露重视程度变化】
尤为引人关注的是，在阿里巴巴2024年2月最新财报中，原先位列第三的“本地生活集团”板块被调整至第五位置，云智能集团和菜鸟集团排名提前，这一汇报顺序的变更清晰折射出阿里内部对本地生活板块战略重心的微妙转变。
【饿了么的努力与困境并存】
外界盛传抖音欲以70多亿美元估值收购饿了2，并非空穴来风。双方早在2022年就建立了战略合作关系，旨在通过优质、丰富商品及高效配送，打造“即看、即点、即达”的本地生活新体验。然而，一年半过去，双方合作的实际成效并不显著。相较之下，美团后来居上，在直播领域取得突破，便捷的一站式操作方式赢得了用户青睐。尽管如此，饿了么并未停止探索创新的脚步。从2022年的“免单营销”风暴，再到推出“全能超市”新业务，饿了么努力寻找新的增长点。然而，随着到店业务口碑与高德合并的消息传来，饿了么在阿里本地生活板块中的角色似乎出现了微妙变化，逐步聚焦于“到家业务”，但也面临着资源整合同战略边缘化的双重压力。
【饿了么当前状态与市场格局】
尽管阿里多次在公开场合表达对饿了么前景的持续看好，并在业绩报告中称饿了么实现了“健康增长”，亏损状况同比大幅收窄，但在市场份额和用户活跃度方面，饿了么与行业领头羊美团之间的差距日益明显。外卖市场的三边平台效应要求流量、商家与配送高度平衡，饿了么在外卖市场中扮演着至关重要的“二当家”角色，短期内难以被取代，却又时刻面临美团等强劲对手的竞争压力。
【行业竞争加剧与饿了么的反击】
虽然外卖行业的壁垒较高，但本地生活服务市场的广阔空间和盈利潜力吸引着各大互联网平台纷纷涌入。随着移动互联网细分行业本地生活渗透率飙升至37.9%，饿了么与美团之间的竞争也逐渐升级为整个生态体系的较量，同时，抖音、快手、小红书、京东等新兴势力也跃跃欲试，伺机分一杯羹。
值得注意的是，尽管外卖是饿了么业务的核心，但要在本地生活服务全面竞争中实现逆袭，饿了么需要找准新的战略突破口。然而，当前局面下，留给饿了么翻盘的空间有限。特别是在产业互联网的大潮中，企业竞争焦点转向赋能产业升级，饿了
