小红书已启动新一轮裁员行动，主要针对绩效评分低于3.5分的员工，约占公司员工总数的30%。 原因之一：新高层对人效比不满 原因是小红书目前的人效比仅能达到拼多多的一半，因此决定通过裁员来优化人力成本。 结果：裁员人数达到30%，涉及多个部门 裁员开始进入锁 HC（人员编制）阶段，正在进行人员盘点，但还没有官方通报，内部也都在等邮件。 原因：近期高层震荡导致 原因二：人员调整多与一季度高层震荡相关 影响：可能导致社区部、商业部和交易部等部门调整 公司方面：寻求在社区和电商化之间寻找到完美结合点，摆脱“给他人做嫁衣”的困局。

最近，我们注意到小红书公司的裁员计划已经开始进行。根据我们的了解，这个裁减计划的主要目标是减少业绩评价低于3.5分的员工数量。这是公司为了优化人力成本所采取的一种策略。
然而，这项裁员计划的原因并非空穴来风。据估计，小红书当前的人效比仅为拼多多的一半。这使得公司在面对激烈的市场竞争时面临着巨大的压力。
为了应对这种困难，小红书决定通过裁员的方式来解决这个问题。这次裁员预计将涉及多个部门，包括人力资源部、销售部以及运营部等多个核心部门。
虽然我们还不知道具体的裁员人数，但可以想象，这次裁员将会对整个团队产生重大影响。从公司层面上来看，这也意味着他们需要重新考虑如何在社区和电商化之间找到最佳的平衡点。
对于那些将受到影响的部门来说，可能需要进行人员调整。例如，可能会有一些交易部和商业部的员工被裁掉，或者是社区部的一些员工可能需要接受岗位轮换。
对于其他员工来说，这是一个挑战。他们需要适应新的工作环境，理解新的职责，并且重新评估他们的职业规划。尽管这是一个艰难的过程，但这也是公司发展的一部分。
总的来说，这次裁员计划表明了小红书正在努力应对日益激烈的市场竞争。他们希望通过这种方式，能够在保持社区的同时，实现更好的业务增长。
然而，我们也应该看到，这次裁员计划并不意味着小红书失去了信心。相反，这可能是他们为了更好地服务于用户，寻找最适合他们的营销策略而做出的一个重要决策。
在未来，我们需要关注小红书公司的发展方向，看看他们是否能在不断的变革中找到自己的道路。同时，我们也应该鼓励和支持这些公司，让他们能够顺利度过难关，继续在互联网行业发光发热。