近日，京东云强势启动了一场声势浩大的价格战，将战火延烧至云计算领域。自3月1日起，京东云全面开启核心产品全网比价活动，涉及计算、存储、网络等全方位服务，旨在满足客户从上云到用云的全流程需求，明确对标业内特定云服务商。
京东云在这场活动中亮出两大“杀手锏”：一方面，经全网深度比价后，其对标竞品最低成交价再行优惠10%；另一方面，承诺若用户购买价格高于竞品，京东云将发放有效期长达一年的代金券，且新折扣次日即生效。口号响亮有力：“随便降，比到底！”“我们承诺：买贵就赔！”“一降到底，再降10%！”
值得关注的是，此次京东云的价格挑战对象指向了阿里云、华为云和腾讯云这三大业界巨擘。就在京东云宣布降价数小时前，阿里云才刚刚启动号称“史上最大力度”的降价行动，官方直接下调超百款云产品价格20%。京东云迅速跟进，火药味十足，这一幕在去年亦曾上演过一次。
回溯至2023年4月，阿里云在合作伙伴大会上宣布启动“史上最大规模降价”，核心产品价格降幅达15%-50%，存储产品最高降幅甚至达到50%。随后仅一个月后的5月份，京东云便响应推出了中国云市场的首次公开比价活动，持续时间超过一个月。
京东云此番比价策略不禁让人联想到不久前的一次“喊话事件”。今年1月14日下午，京东家电家居采销直播中遭遇用户质疑部分商品价格高于拼多多，发现原因为公司IP疑似被拼多多屏蔽。京东采销人员随即在直播中直接向拼多多发出挑战：“恳请解除IP屏蔽，欢迎直接比价。”这些举动都充分体现了京东集团刘强东提出的“低价战略”，无论是电商还是云计算领域，京东始终坚守低价作为其成功的核心武器。
尽管阿里云与京东云同样采取降价措施，但双方的出发点可能大相径庭。对于阿里云来说，降价并非短期促销战术，而是着眼于长期发展战略。阿里云智能集团资深副总裁、公共云事业部总裁刘伟光曾表示，降价的目的并非挑起价格战，而是瞄准尚未接触云服务的72%增量市场。阿里云的降价策略符合云计算行业的商业逻辑——基于显著的规模效应和网络效应，随着技术进步和业务规模扩大，边际成本逐渐下降，通过技术创新和高效运维降低成本后，可以实现让利客户的同时保持甚至提升利润水平。阿里云希望借助大规模降价加速推动云计算在中国各行业的普及和发展，尤其考虑到当前中国公共云渗透率远低于欧美成熟市场，提升市场份额的空间巨大。
而对于京东云而言，发动价格战的必要性则更为突出。相较于同行，京东云起步较晚，在追赶市场份额的过程中，价格成为重要的竞争手段。同时，京东云在京东集团内部地位尴尬，最初以配合电商业务为主导，虽然后来整合京东数科，意图借力上市，但由于京东科技上市进程受阻，京东云的存在感渐弱。因此，大规模降价成为京东云提升行业影响力最直接有效的途径之一。
然而，要想真正追赶上行业领头羊阿里云，京东云仅仅依靠价格战显然不够。阿里云凭借丰富的产品线、覆盖多个层面的技术解决方案以及强大的生态体系支持，在产品种类、功能完善程度、行业适应性及客户服务案例等方面均展现出明显优势。此外，研发投入方面，根据《2023中国民营企业500强调研分析报告》显示，阿里巴巴集团在科技领域的投入远超京东，这也是决定科技创新能力和长远竞争力的关键因素。
数据显示，阿里云目前占据中国云计算市场份额的39%，而包括京东云在内的其他厂商总份额仅为27%。面对这样的差距，京东云要走的路还很长，前方充满挑战与机遇。
