面对全球气候变化的严峻挑战，一种新的观点正浮出水面：我们亟需摒弃碳排放账本上的数字游戏，转而采取全新的策略，引导资金流向更高效的森林保护工作中，从而实质性地对抗气候危机。当前备受争议的研究揭示了碳补偿模式的信任危机现状，仅6%的热带森林碳信用额能真正代表减排成效。一系列科学文章、报告和调查进一步表明，许多森林碳补偿项目的气候效益被严重高估，甚至部分项目对社会环境造成潜在危害。
    在这一背景下，本文主张从“补偿”向“贡献”的模式转变。企业不再通过购买碳信用额度来抵消自身排放，而是直接投资于高质量的森林保护项目，以实际行动展现其对气候行动的坚定承诺。这种“贡献”模式要求企业在减少直接排放方面下功夫，而非依赖碳补偿掩盖实际排放问题。
    举例来说，假设两家公司都声称实现了碳中和，其中一家大幅度减少了自身的排放量，并通过严谨审核的碳信用额弥补剩余排放；另一家公司则几乎没有采取任何减排措施，单纯依赖大量低质量的碳信用额度。显然，在“贡献”模式下，前者对于缓解气候变化的贡献将更为显著。
    此外，“补偿”模式中存在的市场操纵与逐利倾向使得资金往往流入低效甚至有害的项目。而转向“贡献”模式，则有望打破这一恶性循环，促使数十亿美元的资金有效注入到具有实质气候效益且避免潜在风险的森林保护工作中。
    2021年，超过13亿美元投入到森林及土地利用的碳补偿项目上，然而随着碳补偿信任度的下滑，亟需创新性的解决方案。“贡献”模式不仅能够修复“补偿”模式的根本缺陷，还为企业提供了一个清晰透明的路径，展示其为改善气候、生物多样性和社会福祉所做出的真实努力。
    本文包括犹他大学威尔克斯气候科学与政策中心博士后研究员利比·布兰查德博士、该中心主任威廉·R·L·安德雷格博士以及加州大学伯克利分校高盛公共政策学院主任芭芭拉·K·哈亚博士。他们的洞见发表于《斯坦福社会创新评论》英文网站2024年1月31日的文章中，标题为《我们需要的不只是碳补偿，而是对森林的贡献》。