苏宁创始人张近东曾与国美黄光裕在家电行业竞争多年。然而，在黄金时代过去后，他选择重返市场，并在五一前后开设了17家新店，计划未来还会开设更多。张近东通过亲临现场和供应商洽谈等方式寻求重返前台的机会，显示出他回归前台的决心。尽管如此，苏宁目前面临严峻挑战，例如电商领域的竞争以及业绩下滑等问题。然而，苏宁仍然坚持其核心业务苏宁易购的发展，并试图通过与其他公司的合作寻找新的增长机会。在战略规划上，张近东对未来发展寄予厚望，但他同时也清楚认识到市场竞争的重要性。总之，这段描述表明了苏宁在中国家电市场的崛起历程以及面对的挑战和机遇。

苏宁：黄金时代的挑战与机遇

苏宁，中国家电行业的翘楚，经历了数十年的辉煌与挫折，始终坚守着其核心业务——苏宁易购的发展。

张近东，作为苏宁创始人，他的魄力与决策能力为中国家电行业注入了新的活力。他在黄金时代的到来时，与国美黄光裕在家电行业中展开了一场激烈的竞争。然而，在这个充满变革的时代，张近东选择了回归市场，开设了17家新店，计划在未来还会开设更多。

然而，苏宁目前面临的挑战却不容乐观。电商领域竞争激烈，消费者的选择多样化；苏宁业绩下滑，市场份额不断被挤压。面对这些困难，张近东并未退缩。相反，他利用亲临现场和供应商洽谈等方式寻求重返前台的机会，展现出他回归前台的决心。
苏宁的成功归因于其独特的运营模式和前瞻性的战略规划。苏宁易购作为其主要业务，一直秉持“让消费者购物更简单”的理念，通过线上线下的融合，满足消费者的多元化需求。同时，苏宁还积极进行并购，不断扩大其市场影响力。
在未来的发展中，张近东依然保持着高度的专注和决心。他深知市场竞争的重要性，他相信只有通过不断的创新和优化，才能在这个变幻莫测的市场环境中立足。
总的来说，这段描述展示了苏宁在中国家电市场的崛起历程以及面对的挑战和机遇。虽然面临着诸多压力和困难，但苏宁凭借其独特的商业模式和前瞻性的战略规划，依然坚定地前行，寻找新的增长机会。这不仅是张近东个人的执着，也是苏宁持续发展的动力。