今年的618“老”大促与往年的预售制度相比发生了变化，变为化繁为简。各大电商平台纷纷推出了百亿补贴日活动，并简化购物流程。其背后，电商们明白以用户为中心的重要性，认为以用户为中心就能满足消费者的需求，实现良好的增长。例如，京东围绕成本、效率、体验的主动变革取得了成效，天猫唯品会通过花式以用户为中心的举措，吸引了大量消费者。而目前行业已进入下半场，电商更注重用户的购买需求和满意度，开始以用户为中心发展。

今年的618“老”大促与往年的预售制度相比发生了变化，变为化繁为简。各大电商平台纷纷推出了百亿补贴日活动，并简化购物流程。其背后，电商们明白以用户为中心的重要性，认为以用户为中心就能满足消费者的需求，实现良好的增长。

随着科技的发展和社会的进步，电商行业也在不断地发生变化。在过去的预售制度中，电商平台需要提前规划和准备大量的库存，才能确保充足的供应。而现在，随着消费者购物习惯的改变，越来越多的人选择在线上购物，因此，预售制度已经被更多地应用到电商平台身上。此外，电商们还更加重视用户的购物体验，希望通过简化购物流程、优化售后服务等方式来提高用户满意度。

其中，京东就做出了很多创新。京东通过不断升级自身的仓储系统，使得商品能够快速准确地送达消费者手中。同时，京东也推出了“无理由退换货”的政策，让消费者的购物更加放心。此外，京东还在产品设计上进行了一系列的创新，比如引入了机器人配送、智能分拣等技术，提高了配送效率和服务质量。

另一方面，天猫也非常重视用户体验。为了吸引更多的年轻消费者，天猫推出了一种名为“花式以用户为中心”的策略。这种策略主要包括两个方面：一是通过各种形式的互动活动来提高用户参与度；二是通过优化产品推荐算法，使用户能够在最短的时间内找到他们想要的商品。
总的来说，今年的618“老”大促虽然已经不再是传统的预售模式，但是电商平台仍然坚持以用户为中心的原则，不断创新和发展。他们明白只有真正理解用户需求，才能提供更好的服务，从而实现良好的增长。在未来，电商行业将继续以用户为中心，不断提高服务质量，满足用户日益增长的购物需求。