今年618，天猫、京东和快手等多个主流电商平台取消了预售制，这标志着电商平台的重心从商家转向用户，用户的影响力和购买力将成为电商平台争夺的重点。在这个过程中，企业如何适应新的市场环境，提高用户黏性以及推动GMV增长将是关键。同时，对于电商平台来说，取消预售制也不容易，他们需要重新调整商业模式和策略来应对未来可能出现的新挑战。

在6月18日这个电商购物狂欢节中，各大电商平台如阿里巴巴的天猫、京东和快手纷纷取消了预售制。这一改变意味着电商平台的重心已经从商家转向用户，用户的影响力和购买力将成为电商平台争夺的重点。

对于企业来说，这是一个巨大的变革。一方面，取消预售制可以提高用户粘性，减少库存压力，从而提升运营效率；另一方面，这也可能带来更高的利润空间。然而，这对电商平台来说并非易事。他们在转换商业模式和策略的过程中，需要重新思考他们的核心竞争力和竞争优势。

首先，电商平台需要明确自己的优势和定位。虽然取消预售制可能会削弱一部分利润，但这是提升用户体验，增强品牌忠诚度的有效方式。因此，电商平台需要深入理解消费者的需求，提供更加个性化的产品和服务。

其次，电商平台需要优化供应链管理。取消预售制后，商品的生产和销售将由线下直接完成，这就要求电商平台能够更好地进行库存管理和物流配送。他们需要不断优化供应链体系，以满足消费者的即时需求。
再次，电商平台需要升级自身的技术能力。电子商务的本质是技术和信息的融合，而取消预售制更需要电商平台具备更强的技术实力。他们需要借助先进的数据分析和人工智能技术，实现精细化的商品推荐和营销策略。
最后，电商平台需要加强与用户的互动。取消预售制并不意味着用户不能参与电商平台的活动，相反，这将进一步增强用户的参与感和归属感。他们可以通过各种方式与用户进行互动，例如举办在线促销活动，增加用户的消费体验。
总的来说，电商平台取消预售制是一个复杂的过程，它涉及到企业的战略转型，供应链管理，技术能力和用户互动等多个方面。只有全面考虑这些因素，才能确保电商平台的成功转型。在未来的竞争中，电商平台必须不断创新，提高自身的核心竞争力，以应对可能出现的新挑战。