外部公司帮助，要么内部各部门沟通不畅。而数字化转型的成功与否往往取决于企业在底层的规划设计是否到位。 第二点：数据驱动下的瓶颈：数字化转型的核心在于数据驱动。如何有效利用大数据，提升企业的决策效率，这是企业面临的一大难题。这包括但不限于收集和处理数据、分析数据，到将数据应用到实际业务中的各个环节。 同时，数字化转型过程中还可能出现数据安全、数据隐私保护等问题。对此，企业需建立完善的数据管理制度，并加强员工的数据安全意识教育，保障数据的安全。 以上两点是数字化转型中可能遇到的主要难点，也是企业需要重点解决的问题。

在当前的数字化转型时代，越来越多的企业开始认识到企业必须做好底层规划才能成功实施数字化转型。以下是对这个观点的两个主要论点进行深入探讨。

首先，我们来看看第一点，即企业内部各部门沟通不畅可能导致数字化转型失败。在这个过程中，各部门之间的沟通是非常关键的，因为只有当各部门都能够理解和接受公司的数字化转型计划时，整个企业才能顺利地进行。然而，在现实情况下，许多企业由于部门间的沟通不够顺畅，导致了数字化转型方案无法得到有效的实施。

那么，如何提高内部各部门之间的沟通效果呢？首先，企业需要建立一套有效的沟通机制，例如定期召开会议，让各部门负责人有机会讨论和分享自己的想法和经验。此外，企业还需要设立一个信息共享平台，以便各个部门能够及时获取和更新相关信息。

其次，数字化转型的成功与否往往取决于企业在底层的规划设计是否到位。企业需要对自身的业务进行全面分析，找出可以进行数字化转型的地方，并制定出相应的实施方案。在这个过程中，企业需要注意的是，数字化转型不仅仅是技术层面的事情，更是需要从商业模式、组织结构等多个角度进行全面考虑。
再者，数字化转型的过程中可能会出现一些问题，如数据安全、数据隐私保护等。对于这些问题，企业需要建立完善的解决方案。例如，企业可以通过加密技术来保护数据的安全；同时，企业也需要建立健全的数据管理制度，确保员工的数据安全。
总的来说，虽然数字化转型面临着诸多挑战，但只要企业能够在数据驱动下做好底层规划，重视各部门之间的沟通，以及解决好数据安全、数据隐私保护等问题，就一定能够实现数字化转型的成功。因此，企业应该积极应对这些挑战，采取有效措施，推动数字化转型的顺利进行。