国美欲借助即时零售实现自救，推出“国美即时仓”及“国美便利店”，计划将实时零售与乡村振兴结合，改造线上线下实体门店。一年来，国美营收缩水严重，旗下门店大量关闭并背负383亿元流动负债。未来能否实现自救仍需观察。



在中国家电市场，国美面临着前所未有的挑战和压力。一方面，随着电商的崛起，国美的市场份额日益被削弱；另一方面，其旗下实体店遭遇大面积关闭，现金流紧张。为了自救，国美决定将实时零售与乡村振兴结合，推出“国美即时仓”和“国美便利店”，并将线上线下实体门店进行改造。

一、打造“国美即时仓”

“国美即时仓”是国美为应对线下实体门店关闭问题，推出的一款全新的即时零售平台。它以消费者需求为导向，通过实时配送的方式，解决消费者的购物难题。在这个平台上，消费者可以随时随地购买到想要的商品，而无需亲自前往店里。

二、“国美便利店”

“国美便利店”是国美在购物中心内设立的一种新型便利店模式。在这里，消费者可以直接在商场内购买商品，避免了购物过程中的困扰。同时，“国美便利店”还提供便捷的售后服务，让消费者可以在购物的同时享受到便利的服务。

三、全面改革线上线下实体门店

面对线上线下的巨大差距，国美决定进行全面改革，包括门店布局、运营模式、营销策略等。同时，国美还将利用其丰富的互联网资源，对实体店进行数字化转型，提升店面的竞争力。

然而，这一切都需要时间和大量的投资。目前，国美面临的主要问题是现金流紧张，加上传统的零售业市场竞争激烈，这使得国美难以实现自救。

总结

国美面临着多重挑战，但其转型的决心并未动摇。未来的路还很长，但只要国美能够坚定信心，积极应对，就有可能实现自救。无论结果如何，国美都将铭记这段艰难的历程，以此为动力，继续前行，创造更加美好的明天。