随着备受瞩目的巴菲特最新股东信即将发布，人们自然会回想起去年11月离世的查理·芒格。在2015年的一封特别信件中，这位商业巨擘亲自揭示了伯克希尔·哈撒韦管理体系的独特之处及其成功秘诀，这封信堪称对伯克希尔经营哲学的精辟总结。
在这封题为《副主席的思考——过去与未来》的信函中，91岁高龄的芒格梳理了伯克希尔系统的15大特质，并详尽阐述了它们如何助力公司从一家濒临破产的小型纺织企业转变为全球商业帝国的过程。他特别强调了伯克希尔独特的分散多元化、子公司高度自治以及强大的财险业务等关键要素，这些都为公司创造了无可比拟的竞争优势。
伯克希尔的成功并非偶然，而是由多个因素合力而成，其中最重要的包括巴菲特的建设性领导、伯克希尔系统的优越性、幸运机遇，以及广大股东和追随者的强烈支持。尤其是巴菲特将决策聚焦于少数几项核心事务上，展现出超凡的耐心和智慧，这种“少即是多”的管理方式如同网球界的罗杰·费德勒，成就了伯克希尔的辉煌战绩。
尽管巴菲特的个人影响力不可替代，但芒格坚信，在巴菲特离任后，伯克希尔仍能保持优异表现。两位继任者阿吉特·詹恩和格雷格·阿贝尔都是久经考验的世界级人才，他们将继续坚守并发展伯克希尔的优秀企业文化。
信中还探讨了伯克希尔的经验对于其他企业的借鉴意义。芒格指出，伯克希尔避免官僚主义，赋予子公司极大自主权，并长期依赖一位深思熟虑的领导者，这一系列做法无疑可以被更多大型组织所采纳。
总的来说，查理·芒格的这封信不仅是一份关于伯克希尔发展历程和战略的独特剖析，更是对企业管理和持续成功之道的深刻洞察，对于任何寻求卓越经营之道的企业家和管理者都有着极其重要的参考价值。
