新东方创始人俞敏洪在其抖音账号对相关传闻进行回应，称并未有计划去河南直播，并强调已要求河南新东方文旅全面停止直播，并进行全面整顿。他表示，旗下文旅集团将在每个省设有子公司，由当地新东方主播进行文旅直播，河南新东方所宣传的直播并非他本人直播，而是一个地方的直播活动，不存在他认为抢董宇辉风头的情况。这表明新东方将通过加强本地化营销来应对公众对于文旅过度依赖于主播现象的质疑。 具体而言，新东方文旅在已有省级文旅公司的基础上，还设立了30多个市级文旅公司，旨在满足不同年龄层次客户的需求。集团还将面向成人、青少年及亲子等全年龄段群体提供文化旅游、亲子旅游、国内研学、国际游学和营地教育等文旅产品。该集团的目标是成为中国最具价值的文化旅游运营商之一。 尽管新东方已经在试水“直播+文旅”模式，并取得了一定成效，例如孵化子账号“东方甄选看世界”，并成功推广文旅产品，但其长远发展仍面临诸多挑战。首先，行业竞争激烈，竞争对手如携程、途牛等早已形成了成熟的网络体系，新东方文旅要想在竞争中脱颖而出，就需要注重创新与差异化，建立自身的品牌影响力。其次，从直播经济的角度看，虽然线上直播能提升产品曝光度和用户黏性，但在追求经济效益的同时，如何保证质量与用户体验仍然是需要考虑的重要问题。此外，随着政策监管的进一步严格，如何合规运营、规避风险也成为重要考量。 对于即将独立上市的新东方文旅，外界寄予厚望。上市后，新东方将凭借其庞大的产业布局、优质的客户服务和独特的商业模式，在资本市场上获得更广阔的发展空间，同时也能有效增强公司在文旅行业的竞争力和抗风险能力。然而，相比于传统媒体巨头，短期内，文旅市场的整合难度和不确定性可能较大，这对新东方文旅能否成功登陆资本市场提出了更高要求。

《新东方：面对流量过度依赖主播现象的举措与未来战略》
网络红人董宇辉的“一人带货”现象引发了人们对直播电商领域巨大发展潜力的关注。作为中国最大的在线教育平台新东方集团，创始人俞敏洪在抖音上的一则回应无疑再次展示了新东方在转型过程中对其自身和文旅业务的战略调整与精细化管理。
提及直播间营销，此次事件无疑聚焦于“是否会有去河南直播”的流言。对此，新东方官方网站发布声明表示，他们从未有过关于前往河南直播的计划，并强调已经要求旗下的河南新东方文旅全面停止直播，并进行全面整顿。这一决定的出发点在于，经过深入调研和市场分析，新东方意识到，在当前市场竞争激烈的背景下，过分依赖主播进行文旅推广的做法正在引发公众的质疑和担忧，尤其是在互联网舆论环境中，个体网红的个人影响力往往被放大了，使得一些不实信息难以辨别真伪。
新东方文旅自成立以来，一直坚持以各地丰富的旅游资源为基础，构建起了覆盖全国范围内的文旅产品线，力求满足不同年龄层次客户的多元化需求。为了更好地实现这一目标，集团还在原有省级文旅公司的基础上，设立了一系列市级文旅公司，旨在更为精准地服务各个区域的消费者。这些分公司的设立，一方面体现了新东方对地方特色文化的深刻理解，另一方面也为新东方拓展当地市场，提供了强有力的组织支持。
值得注意的是，为应对公众对于文旅过度依赖主播的现象，新东方不仅将关注点放在开发优质的文旅产品和服务上，更将直播营销视为一种增强品牌影响力、拓展市场份额的有效途径。早在试水“直播+文旅”模式时，集团便已经孵化出了子账号“东方甄选看世界”，并成功推广了多款独具特色的文旅产品，如与国家博物馆合作推出的《中国古代科技探索馆》系列，与敦煌研究院合作推出的《千年瑰宝·莫高窟艺术展》等，都取得了良好的销售业绩。此外，通过打造多样化的直播，新东方亦提升了文旅产品的吸引力和观看体验，吸引了大量粉丝关注和喜爱。
然而，直播作为一种新型的营销方式，尽管能够在短时间内提高产品的曝光度和用户的黏性，但在追求经济效益的同时，如何确保产品的质量与用户体验始终成为关键问题。新东方深知这一点，为此，他们在业务模式和运营策略上进行了相应的调整和优化。比如，针对目前年轻消费者的注意力集中在娱乐和社交生活特点，集团在推动文旅直播的同时，特别注重加强与各类非直播形式的融合，比如推出户外运动直播、电影放映会、历史讲座等活动，尝试打破传统的“直播卖货”模式，使用户可以在更多元的维度中感受到旅行的乐趣和文化内涵。
同时，面对日益严格的行业监管环境，新东方也在积极寻求合规经营的道路。通过与政府相关部门、行业协会等机构紧密合作，新东方已经制定了详尽的规范操作手册，明确直播平台的角色定位、运营流程、广告投放等，并严格执行监管规定，以确保企业合法合规开展业务。与此同时，集团也在积极探索新的商业模式和市场拓展策略，积极引入新技术和创新元素，如VR、AR等技术手段，以提升直播产品质量和用户体验，拓宽发展空间。
展望未来，新东方已在逐步适应商业化时代的要求，以更加稳健的步伐推进产业变革。根据官方发布的消息，未来，新东方文旅将进一步强化本地化营销策略，针对每个省设有子公司，邀请具有丰富地方文化和生活经验的主播进行文旅直播，同时，集团还会面向成人、青少年及亲子等全年龄段群体提供文化旅游、亲子旅游、国内研学、国际游学和营地教育等文旅产品，旨在形成一个集优质产品、丰富活动和便捷服务于一体的全新旅游消费生态链。
当然，与头部主播相比，与线下实体文旅公司相比，新东方的确存在一定的差距。但这并不意味着新东方失去了发展的潜力和方向。事实上，直播经济以其低成本、高效化的特性，已经成为全球范围内极具活力的新兴产业，推动着线下旅游业向数字化、智能化的方向转变。因此，尽管面临一些挑战，但新东方笃信，只要能够坚持差异化定位、创新经营模式以及实施精细化管理，就一定能在挑战与机遇并存的时代中实现自身业务的稳步发展，引领行业走向更加光明的未来。