财联社3月26日讯（记者 徐赐豪）今日，阿里巴巴集团发布公告，宣布拟以37.5亿美元收购菜鸟少数股东股份和员工股权，撤回菜鸟上市申请。

阿里方面表示，菜鸟将作为阿里巴巴核心业务的组成部分和电商的重要基础设施，更好加强与阿里电商业务的协同发展；阿里巴巴则将继续加大对物流领域的战略级投入，支持菜鸟全球扩张。

值得注意的是，去年阿里宣布的1+6+N的组织架构调整后，阿里一度试图推动菜鸟、阿里云、盒马走向资本市场。

但去年底以来，阿里的计划多次生变。11月阿里集团宣布不再推进云智能集团的完全分拆，前不久盒马也将首次公开募股计划暂停，如今曾被寄予厚望的菜鸟也选择撤回上市申请。

谈到此次动作，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信表示，考虑到菜鸟对阿里巴巴的战略重要性，以及阿里在构建全球物流网络方面看到的重大长期机遇，“现在是阿里巴巴加大投入菜鸟的合适时机。”

记者获悉，菜鸟集团CEO万霖今日晚间发出全员邮件，宣布将向菜鸟员工推出二次创业奖金激励计划。“今年是菜鸟二次创业路途上至关重要的一年。“

菜鸟“归笼”

根据公告，阿里巴巴集团计划向菜鸟的少数股东(包括员工)发出要约，以每股0.62美元的价格将其持有的所有菜鸟已发行股份向阿里巴巴集团出售，总对价最高可达37.5亿美元。菜鸟股东可以选择接受要约并将其股份出售给阿里巴巴集团以换取现金对价或者继续持有菜鸟股份。阿里巴巴集团拥有菜鸟约63.7%的完全稀释股份权益(包括菜鸟员工持股计划下的已归属股份权益)。

记者获悉，菜鸟员工股权收购计划将于2024年8月执行，员工可以自愿出售2024年8月1日及以前已归属的所有菜鸟股份。

阿里巴巴在公告中提到，要约完成后，阿里巴巴集团计划调整菜鸟的部分业务，以更好地实现与淘天集团和阿里国际数字商业集团的战略协同，并支持菜鸟对其全球网络进行长期战略拓展。

去年9月26日，菜鸟向港交所递交招股书，成为阿里巴巴集团继“1+6+N”后第一个启动IPO的业务集团。但此后便鲜有进展。

2023年11月10日晚间，证监会要求菜鸟提供补充备案材料，主要涉及股权结构、股权激励、控制架构、规范运作、独立性、分拆安排六方面事项进行补充说明。

今年2月7日，阿里巴巴集团主席蔡崇信在第三季度财报电话会议上表示，阿里巴巴不急于让菜鸟、盒马进行IPO，并称目前的市场条件没有办法真正体现业务的内在价值。阿里巴巴目前的战略聚焦点，是推动不同业务之间的协同效应。

“包括盒马、阿里的一些动作，其实阿里是在做更优化的一个资产整合，而且是需要以一种成建制的方式对外输出。”一位不愿具名的互联网分析师向新消费日报记者表示。

菜鸟要二次创业？

值得注意的是，就在阿里巴巴集团公告要约收购菜鸟员工股权之后，菜鸟集团CEO万霖今日晚间发出全员邮件，宣布将向菜鸟员工推出二次创业奖金激励计划。

根据上述计划，菜鸟正式员工除了在2025年4月获得正常的年终奖外，在2025年8月还将额外获得一笔同等金额的奖金。这一计划将覆盖届时在岗、且有年终奖的所有菜鸟正式员工。采用月度或季度奖金非年终奖激励的员工也会有相应方案。

万霖在全员信中表示，今年是菜鸟二次创业路途上至关重要的一年，需要全体员工继续共同努力奋斗。

2013年，阿里巴巴、“三通一达”以及复星集团等多方共同创立菜鸟。

据工商资料显示，截至目前，菜鸟已经完成了5轮融资，背后股东除了阿里巴巴以及快递公司外，还有GIC新加坡政府投资公司、Temasek淡马锡等知名海外机构。

最新一轮发生在2019年，阿里巴巴集团宣布，已投入233亿元人民币，通过增资和购买老股的方式完成对菜鸟网络新一轮增资。

据菜鸟在招股书显示：“我们的成立是为了通过提供物流生态体系内其他参与者无法自行开发的物流能力来支持阿里巴巴集团的电商平台增长。”

从近些年财报数据看，背靠阿里的菜鸟也交出了一份不错的成绩。

据此前菜鸟披露的数据显示，2021至2023财年，菜鸟总收入分别为527.33亿元、668.67亿元及778亿元，复合年增长率为21%。2024财年一季度，菜鸟总收入231.64亿元，同比增长34%。其中阿里巴巴为菜鸟最大客户，收入分别占上述各期间总收入的29.2%、30.8%、28.2%及29.7%。

据菜鸟招股书，其核心业务分为三大板块——国内物流、国际物流和科技及其他。各自营收占比分别是46.2%、47.4%和6.4%。

作为阿里的基础物流设施，菜鸟支撑阿里电商业务在全球范围内扩张。在2023财年，菜鸟就运送了超过15亿个跨境电商包裹，服务了超过10万个从事跨境贸易的商家和品牌，在中国出口电商物流和进口电商物流领域都是全球第一。

“AI时代，数据的需求量和整个场景的闭环其实变得更加的无缝。”上述不愿具名的互联网分析师分析称，作为一个电商企业，能不能在自身的闭环里面给用户提供数据，这个事情其实非常重要了。一方面，整个闭环的数据可以用来改善整个AI体验，另外一方面，这对阿里来讲，菜鸟在体内的价值反而更高。

（财联社记者 徐赐豪）

经过近期阿里集团关于收购菜鸟少数股东股份和员工股权以及重启其上市计划的公告，我们可以看出这个决定的主要原因有几个：
1. 一体化发展：阿里巴巴认为，菜鸟作为阿里巴巴的核心业务之一，具有重要的战略意义。合并到阿里巴巴内部有助于强化阿里在电商行业中的主导地位，并与阿里巴巴的电商业务形成更加紧密的协同效应，从而实现整体商业生态的持续繁荣。
2. 抢占市场份额：当前，随着电商行业的竞争愈发激烈，构建强大的供应链管理系统对于保持市场优势尤为重要。拥有电商基础设施如菜鸟的阿里巴巴，可以通过此次收购进一步扩大其在中国乃至全球市场的份额，提高其在全球电商市场的影响力。
3. 增强核心竞争力：菜鸟曾被寄予厚望，在重组后被纳入阿里巴巴集团的战略版图，将成为阿里巴巴电商业务的重要组成部分。借助此次并购，阿里巴巴可以更好地利用菜鸟在供应链管理、技术研发、物流配送等方面的优势资源，提升自身的核心竞争力，为未来发展奠定坚实的基础。
4. 强化全球化布局：随着阿里巴巴在全球市场逐步扩展，其在全球物流网络上的布局也日益重要。此次交易有助于阿里更快地融入全球化，构建更加完善的全球物流网络，满足全球消费者日益增长的物流需求。
然而，此次行动也引发了外界对于菜鸟与阿里巴巴集团之间利益关系的广泛关注。收购虽然体现了阿里对于物流系统的重视，但在涉及到具体业务运营层面是否会对阿里巴巴的传统商业模式产生深远影响时，仍存在诸多不确定性。特别是涉及到蚂蚁集团的物流业务，菜鸟被划入后者，这无疑增加了其在业务整合过程中的挑战和压力。
在接下来的时间里，如何在保留现有业务特点的同时，有效融合菜鸟与阿里巴巴集团的资源，明确其战略发展方向，将是阿里需要面对的关键问题。考虑到菜鸟在电子商务领域所扮演的角色和地位，未来阿里巴巴可能会采取一系列措施，如但不限于：
1. 完善数字化转型战略：以大数据、人工智能、云计算等新技术为基础，打造更高效的物流系统，提升用户体验和服务质量；
2. 推动新零售模式创新：通过菜鸟与阿里巴巴云合作，创新零售模式，例如引入元宇宙技术进行线上线下的融合，丰富用户购物体验；
3. 扩大全球化布局：依托菜鸟在海外市场积累的经验和资源优势，开拓新的国际市场，增强在全球供应链和客户服务方面的影响力；
4. 加强与合作伙伴的协作：与其他物流公司、快递公司等相关方展开深度合作，共享资源，确保整个供应链的安全性和高效性。
总的来说，阿里巴巴本次收购菜鸟的动作体现出其对未来战略升级的坚定决心和信心。随着这次收购的影响逐渐显现，各方都在关注着它对阿里巴巴集团乃至整个电商行业带来的深远影响，期待它能更好地推动企业数字化转型，巩固和增强自身的竞争优势。同时，也需要我们密切关注后续的相关信息和动态，以便更好地理解这场数字化转型的大幕开启所带来的变革与挑战。