这两天，被圈内传遍的一份银行对公存款“XX保卫战”倡议书惊艳到了，文笔激昂，引经据典，博古论今，可歌可泣

作为一个对文字敏感的自媒体人，必须要给执笔人加个鸡腿！这要发在自媒体上，妥妥10W+啊！

但显然，这也无法挽救某行XX分行批发金融正在经历的30年发展中的至暗时刻

到底有多暗？

截至3月10日，分行对公存款已经较上年负增800余亿元，增量全行排名倒数第一

30年来，XX人用心血与汗水换来的江湖地位已经摇摇欲坠，分行批发条线已经站在了悬崖边缘

所以，倡议书的重点来了：

号召同事们，立刻行动起来，干部带头、三军用力、全力以赴，以“死都要站着死”的决心开展一场对公存款“XX保卫战”

一把手们：以“跟我上”而不是“给我上”的精神率先冲锋，亲自参与每一次重要营销，全力完成增存目标

一线员工们：不抱怨市场、不抱怨政策、不抱怨价格，想尽千方百计、说尽千言万语、排除千难万险，挖掘存款线索，不放弃一丝一毫的机会

广大中台们：以履行四种职能为天职，靠前站位，深入火线，与每一位呼唤炮火的同袍战斗在一起

总而言之：狭路相逢勇者胜，干就完了 ! 

通篇檄文读完，我感觉先被灌了一大口毒药，又被喂了一大锅鸡汤，浓郁的香味中掺杂着一丝苦涩，而这丝苦涩，就算被强行咽下去，还在来回反胃，无法消化……

这是哪家银行，我就不说了，其实这根本不是一家银行的做法，早成了银行圈内一套标准化的流程

曾记否？从年头到年尾，存款保卫战、突击战、收官战、开门红大作战，各家银行全年都在作战；誓师会、军令状、责任状，各家领导全年都在立誓

而员工呢？

收到！

全力完成任务！

力争第一！

现在市场形势谁都了解，行业困境谁都清楚，领导们如果深入一线了解情况，顺势而为制定策略，落实业绩，大家也愿意往前奔一奔

可现在，一封倡议书，句句不离奉献，条条倡导奋斗，时时教导感恩，口口相传斗志，却丝毫不提薪资回报，这种典型的PUA式文风，大家真的都免疫了

怪不得很多银行朋友和我说，银行间抑郁的同行越来越多，天天被这种自我感动的檄文炮轰，还要写感想立誓言上行动，换谁心理不扭曲？

岂曰无衣，与子同袍! 亲爱的战友，让我们不惜一切代价、不惧任何困难、不辱责任使命去赢得这场胜利

重读檄文看到结尾，突然想起一句话，特此点题：

当有人跟你说要不惜一切代价时，往往，你就是那个代价！

结论：尽管该银行在过去的三十年里进行了大规模的发展，但是其分行批发金融面临着严重的困境。这份倡议书的主要目的是唤醒全体员工的斗志，采取实际行动来对抗这一危机。同时，也指出，银行间的抑郁情绪以及员工对于薪资回报的关注也是导致这种情况的原因。
建议：
1. 银行应该注重培养积极的工作态度和团队合作精神，鼓励员工积极参与各项工作。
2. 银行应该注重内部激励机制，比如设立绩效奖励制度，让员工感受到自己的价值得到认可。
3. 银行应该加强内部沟通，提高员工的信息获取能力和决策能力。
4. 银行应该关注员工的心理健康，提供必要的支持和服务，帮助员工解决职业发展的问题。