文｜超声场，｜欧阳无双

字节跳动自打成立之后，创造了很多次“大力出奇迹”的神话。更为神奇的是，每一个神话背后都有一个在对的时间出现的最对的人。张利东、张楠、周受资，也都是在字节跳动成为业界响当当的人物。是的，这就是没有任何背景，也没有留过洋的草根创业者张一鸣成功的最大秘籍：在对的时间选对的人。

张一鸣自称是一个相对保守的人，但他把自己训练成为了公司的第一HR。创业之初的核心团队成员几乎都是他一个一个聊来的。张一鸣说过他的用人标准：找到最合适的人，要看特质是不是真正契合，关注人的基本面。那么我们就通过字节跳动的三位大咖的成长史，看看张一鸣眼中的基本面都有哪些呢？

周受资：完美打工人

TikTok在美国步步惊心，周受资也在一次次的危机中，一跃成为国内外的“顶流”。周受资第一次成为全世界关注的焦点是在2023年3月23日，他代表TikTok出席了美国听证会。长达5个小时的质询中，他一个人，独自面对美国50个州众议员咄咄逼人的问询，字字确凿，谈吐非凡，既流露出不卑不亢的英雄气节，又展现出沉稳理性的王者风范。有网友在观看完听证会全程后评论：我想他被选为TikTok首席执行官的原因更加清楚了。他很敏锐、投入，有一种从容不迫的沉着和稳重的魅力，就像一匹训练有素的赛马，随时准备开始比赛。

很多人都认为是张一鸣从雷军手里“挖走”了周受资。其实早在2012年今日头条刚成立的时候，周受资作为投资人就已经和张一鸣相识了。2014年，周受资决定投资字节跳动。当时张一鸣已经没钱了，找遍一圈投资人都没有结果。周受资却十分看好张一鸣的头条，因为他觉得张一鸣很厉害，方向清楚，数据好。周受资的目光毒辣而老道，直接对张一鸣进行B轮投资。这个冒险的决定改变了张一鸣的命运，也改变了周受资自己的命运。

周受资的成长史，就是一个商业奇迹。他和张一鸣一样，没有背景，草根出身，通过自己的一步步努力和跳跃走上职业巅峰。就读名校、投身顶级投行、赶上中国互联网时代，结识一众互联网商业大佬，开启了开挂牛人的人生。这中间当然不只是运气，而是他让人害怕的努力和勤奋。

雷军曾评价周受资的工作专注度：“有一种对世界复仇一般的勤奋！”

在国际资本紧逼压迫，威胁被迫出售海外抖音业务的恶劣环境下，TikTok的CEO位置，5年换了5任，周受资临危受命，无论结局怎样，周受资都是张一鸣在这个位置上的最优选。

张利东：天选“搞钱”人

从2013年加入字节跳动到2020年出任字节跳动（中国区）董事长，从传统媒体人到估值超万亿的互联网大厂的二号人物，张利东仅仅用了7年。

加入字节跳动前，张利东时任京华时报副总裁兼广告中心主任，曾是京城报纸圈最年轻的广告部负责人。他曾经的媒体同事评价他“对新技术很敏感”，不是科班出身，却是与生俱来。这也注定了他与互联网互相成就的缘分。具备极强的商业敏感和危机意识的张利东在纸媒还很风光的时候就意识到网络将会对纸媒产生很大的冲击，这也为他后来投身互联网洪流打下了伏笔。

张利东

彼时的张一鸣刚刚创立字节跳动，正在四处碰壁，通过算法为用户推荐新闻的模式引发了很多质疑，版权等问题也受到了各方抨击。那个时候，整个互联网的商业模式都在摸索当中，包括张一鸣在内，对于今日头条的盈利模式也是走一步看一步。技术出身的张一鸣对于“搞钱”完全不在行，一直在“搞钱”的张利东被张一鸣邀请到字节跳动聊聊。

第一次听张一鸣讲算法、点击率、转化率这些名词的时候，张利东并没有听懂，但是直觉告诉他，机会来了。张利东决定加入字节跳动，张一鸣很兴奋，激动发文：欢迎利东加入，一起攀登更高远的险峰。并对张利东委以重任，字节跳动合伙人、高级副总裁，全面负责商业化相关业务。

张利东果然没让张一鸣失望。对技术异常敏感，学习能力极强的张利东很快就get到了新闻推荐引擎的内核。他曾经的同事评价：加入没多久，他就能像工程师一样讲产品了。很快张利东就拿出了商业化方案：卖广告。他的结论就是：复制纸媒广告的打法（直客+地推）到字节跳动。并没有什么花哨的手段，简单直接。神奇之处在于这种打法居然完美匹配算法时代。

张一鸣

2013年底，张利东对张一鸣许诺：未来能做到每年1000亿的收入。对于那个时候收入还为零的字节跳动来说，无疑像是痴人说梦。张一鸣不仅相信，还给张利东很大的空间和权限。于是奇迹发生了，从0到10亿人民币，张利东只用了不到1年。2016年60亿元人民币，2017年150亿人民币，2018年就到了500亿人民币，2023年1100亿美金人民币。张利东为字节跳动和张一鸣建立的商业版图早已超出了他自己当年的预期。

张楠：拿得起放得下

张一鸣麾下大将中有很多是通过收购买来的创业者，张楠就是其中最具代表性的一个。张楠在2月卸任抖音CEO的告别信中说到：只有真正的放下来了，才能全力以赴的出发。张楠10年来就是在不断放下，出发，再放下，再出发。创业、被字节收购、负责字节跳动的UGC业务、推出抖音、抖音CEO、字节跳动CEO，她用10年的时间完成了一场超越常人的华丽蜕变。

在2019年字节跳动七周年庆典上，张楠的故事成为张一鸣拿来批评公司招聘风格的论证。当时字节跳动招聘产品经理时，曾经列出这样一条要求：候选人要有5年以上互联网产品经验，要具有日活千万量级以上的产品规划和产品迭代实施经验等。对此，张一鸣直言，“如果按照这个要求来招聘，带领抖音从0走到1的张楠是进不来的。”在张楠身上，张一鸣看中的不是所谓的行业经验，而是张一鸣“关注当下，平常心对待过去和未来”的平常心。

张楠

张一鸣曾经分享过一本畅销书叫《The Power of Now》（《当下的力量》），他说，这本书重点告诉我们，人们用太多时间去忧虑未来和纠结过去，很少时间注意力在当下，关注当下最应该做的事，当下的感受，当下的判断。而张楠最大的特质就是：决策上雷厉风行，而且非常执着。对于过去和未来的平常心才能使张楠有机会从0到1推出了抖音。

未来，张楠又要去开疆拓土了。这一次，她奔赴的赛道是AI，她将带领剪影承担字节在AI的突围重任。字节能否在未来的科技巨头中拥有一席之位，人工智能是关键的影响因素。字节要想在AI时代推出“爆品”，张楠可能是最适合的人选。

结语

从周受资到张楠和张利东，他们的背景、成长路径完全不同，他们正在以非常激进的打法形成了和创始人完全不同风格的字节风格——追求极限的增长和扩张。张一鸣选人的基本面里没有所谓的行业经验，因为在他看来，一切都是可以学习和训练的，但人的特质却是最难能可贵，例如超强的学习能力、视野开阔、心智成熟、平常心对待过去和未来。

总结起来，张一鸣的成功故事给我们提供了许多启示。首先，他选择合适的人才是成功的关键。无论是创办字节跳动的早期团队，还是后来接管字节跳动的UGC业务，他都坚持这一原则，选择那些既有背景又有潜力的人才。
其次，张一鸣注重人才的培养和发展。他认为员工的成长是公司成功的重要保障，因此他为员工提供大量的培训和发展机会，帮助他们在各自的领域提升技能和知识。
最后，张一鸣有着强烈的责任感和使命感。他对自己的工作充满热情，并且坚信自己能够带领字节跳动走向更高的目标。
总的来说，张一鸣的成功经验给我们传递了一个重要的信息：人才是最宝贵的资产，必须予以重视和培养。同时，他也提醒我们，要敢于承担风险，积极寻找可能的机会和挑战，这样才能创造出更大的价值。