电影《周处除三害》实火，截至发稿，上映19天依旧排在单日票房榜第一位，排片占比高达22.4%，累计票房已经达到5.34亿。

我们之前发过文章解读过，《周处除三害》票房大卖，分账超过1.5亿，但这笔巨款落不到出品方和导演手上，电影去年就在中国台湾地区上映，这次内地上映是以批片形式引进，由内地片方买断版权发行，因此这笔钱大头进了买断版权的引进公司，小头进了发行和宣传公司。

话说有人的地方就有江湖，有钱的地方就有利益纠葛，这句话一点不假，《周处除三害》火了，和这部电影有关的公司坐不住了，各方纷纷放下体面，开始激烈的“撕”了起来，不完全统计，共有6方3组，开启了激烈的明争暗斗。

第一组是导演钱人豪VS导演黄精甫。

两个人从社交平台上撕到对簿公堂，持续了大半年了。孰是孰非在这里不做讨论，咱们就只陈述能看到的事实。和其他抄袭纠纷一样，钱人豪指控黄精甫抄袭了他的剧本《无法无天》的创意和桥段，但黄精甫方面予以否认。

气不过的钱人豪选择起诉，3月18日在社交平台发文，第一句话就是“抄袭实锤证明”。虽然用词很激烈，但仔细看了下，发现他其实也在煽动情绪、带节奏，文中所谓“查封”其实是正常流程的“冻结”，双方还没有正式开始打官司，何来实锤和胜利？

当然，这么写并不是站队，只是指出钱人豪的夸大其词，到底有没有抄袭，还要看法院怎么判，在这里不做道德审判吧。但换个角度，如果《周处除三害》口碑稀烂、票房扑街、被观众骂的体无完肤，认为人物和剧情写的不好，钱人豪还会跳出来背锅吗？说到底，还是成功惹来的麻烦吧！

第二组是星光联盟和阿里影业的“暗斗”。

有消息称，负责电影引进的是星光联盟影业，如果真是这样，那这家公司就和正常国产片的出品方一样，能从1.5亿分账票房中获利最多。但这家公司除了在社交平台吆喝电影外，一直在线下推广中神隐，抛头露面的是阿里影业，就连全国多城的提前业内看片也是阿里影业操作的。

有消息称阿里影业是协助推广，负责电影营销，但阿里影业自己可没这么说过，毕竟这么大个公司承认只是协助推广颜面无光，自己不出声被部分人认为《周处除三害》是他们运作的项目，不是显得自己更厉害？双方公司明面上是合作，暗地里也是暗流涌动呀！

第三组是两家参与电影营销的公司，在这里就不提具体名字了，大家可以自查或私信询问。

本来我也没意识到这两家公司参与了《周处除三害》的营销（是不是也说明了这两家做的工作也不算很到位？）

但A公司宣称自己是“全案营销”之后，另一家B公司的负责人不乐意了，发朋友圈直接开撕，写下“全案营销？真的好笑。不管你干了多少年，公司做多达，当个真实人这么难吗？”并附上《周处除三害》策划案的截图。一边撕对方抢功，一边为自己邀功。

A公司负责人看到之后也不高兴了，很快发朋友圈回应，配了一张图，图上的文字是“如果有人冤枉你吃了他的东西，你不要剖开自己的肚子以证清白！你应该挖出他的眼睛咽下去！让他在你肚子里，看看清楚！”不得不说，这张图配的够狠。

说到底，电影成功是原罪，参与营销的公司都想把在功劳簿上加上一笔，尽管拿不到更多服务费，但对以后接项目是大有裨益的。试想一下，如果电影票房砸了，两家公司恐怕都避之不及吧！

总结：电影《周处除三害》的成功大火引发了业界的广泛关注。这部影片不仅在国内受到了热烈的反响，而且还吸引了大量的海外粉丝。虽然这种热度为产业带来了一些经济效益，但也引发了一系列关于版权归属的问题。
对于这种情况，我们不能忽视的是，电影的商业成功并不总是能保证它的质量。电影界充满了各种各样的商业模式，有时候为了追求票房收入，可能会牺牲一些质量因素。例如，有些电影会选择翻拍经典作品，或者使用低预算制作技术来吸引观众。因此，我们不能仅仅因为一部电影的成功而将其视为所有电影的标准。
同时，我们也应该关注电影制和投资者的努力。虽然他们可能在追求利润的同时，牺牲了某些艺术性和故事性。然而，他们的努力对整个行业的发展都是至关重要的。我们应该尊重他们的努力，并期待他们在未来的作品中能够继续探索和创新。
最后，我们还应该提醒大家，投资电影是一种风险投资。成功的电影通常需要大量的资金投入，包括编剧、演员、导演和制作团队等各个方面。因此，在投资前，我们需要对这些成本进行深入的了解和评估。
总的来说，电影产业是一个充满竞争和机遇的领域。我们应该欢迎这样的竞争，并从中学习和成长。同时，我们也应该更加理智地看待电影的成功，避免被表面现象所迷惑，而忽略了背后的真正价值。