伴随着A股上市银行首份年报的出炉，平安银行党委书记、行长冀光恒一时间成为聚光灯下的焦点。

冀光恒

这也是冀光恒上任行长以来的首份年报。从成绩单看，该行去年营业收入1646.99亿元，同比下降8.4%；净利润464.55亿元，增长2.1%，陷入“增利不增收”之困。不过，总资产站稳5.5万亿关口，不良贷款率控制在1%出头，继续保持稳定，资本充足率较上年末有所提升，多个指标表现依然健康。这位从业30年的银行业老将，在高手如林的金融生态下执掌5.5万亿股份行，究竟有何理念之变，又有何突围之法？

开诚布公

营收下滑的当下，为什么给出一份远超预期的分红方案？去年大刀阔斧的组织架构改革，成效如何？干部阵营的调整，又遵循了什么逻辑？如何理性审视与万科的合作关系？增利不增收的背后，是否带来挑战？3月15日，在平安银行2023年度业绩发布会，冀光恒率一众核心高管直面投资人、分析师和媒体的诸多发问，颇为开诚布公。

冀光恒率新班子亮相业绩发布会

据南都湾财社记者观察，从息差收窄承压，同质化竞争加剧的背景下，当下银行业所面临的经营增长乏力愈发明显。

“在这种经济存在一定不确定性的时候，谁做好准备，谁可能将来更能抓住机会。”冀光恒如是坦言。对于资本市场更为注重的组织架构变革，他主动表态：“（战略改革）并不是换个一把手就要折腾一次、就要推倒重来，而是面对新的要求、新的市场环境的一些自我更新。”

在关乎对外关系问题上，冀光恒也掷地有声：“我们的基调一定是诚实，如果欺骗了市场、欺骗了投资者，或者你这次撒了一次谎，将来要很多次才能圆回来。对投资者、对市场、对媒体的坦诚、开放和诚实，对我们银行是至关重要的。”

四度转“行”

执掌总资产超5.5万亿的股份行，并非易事。南都湾财社记者注意到，作为平安银行的新舵手，这位老银行人以坦诚、开放作为主基调谈改革与挑战，向外界传递了更多的洞见，也折射了他对于坚守之道和变革之术的辩证思考。

1968年出生冀光恒有着漂亮的金融履历。他于1994年7月参加工作，先后在中国工商银行、浦发银行、上海农商银行担任高管。2009年，经全球招聘，冀光恒成为浦发银行副行长，分管对公业务和办公室，同时兼北京分行行长。2015年，冀光恒赴任上海农商银行担任董事长，他提出了摒弃“大而全”建设“小而美”的经营理念，这在金融体系独树一帜。彼时，他也提出争取三至五年实现上市的愿景。值得一提的是，上海农商银行也是全国农商银行系统排头兵。

2020年，冀光恒加入中国平安，全面负责旗下的陆金所控股经营管理、战略转型发展。2021年10月，他出任中国平安副总经理，先后分管投管中心、内控中心、行政中心等职能及相关业务公司。2023年6月，平安银行董事会审议通过了《关于聘任冀光恒先生为平安银行股份有限公司行长的议案》，由此，冀光恒开始了银行党委书记和行长“一肩挑”之路，也被外界誉为四度转“行”。

 “我亲眼见证了中国金融业的发展历程，从起步到困顿，从资产剥离到凤凰涅槃，从上市到引进外资，最后全面放开市场竞争。”这位资深银行家，有很强的危机意识。在他的信条中，应对市场困难和挑战的时候，理智、冷静是非常重要的。他曾表示，“过去的经验让我深刻认识到，银行是经营金融风险的中介机构，这是我始终坚信的理念，也是我从事银行业越久，但越发谨慎的原因。银行从业者要更多关注外部形势变化，金融机构要跟得上市场的变化。”

实体初心

如果说提高分红、架构调整、科技加持等都是“术”的层面，此时，对于“道”的坚守，更映照了一种金融初心，也诠释一种穿越周期的定力。

据记者观察，在本次业绩发布会上，冀光恒多次强调加大实体经济的支持力度，助力乡村振兴等。显然，与金融强国战略同频共振，写好“金融五篇大文章”，从某种意义上看正是“道”之所在，彰显了金融格局。互为佐证的是，在今年的全国两会上，支持实体、普惠金融、绿色金融等同样是热议词与高频词。

实际上，近年来冀光恒对于支持实体的话题曾频频发声，也有独到见解。比如，怎么看待绿色金融和传统金融的关系和异同？冀光恒分析，与传统金融相比，绿色金融有三个特点：一是绿色金融对专业性的要求更高；二是绿色金融对产品创新要求更高；三是绿色金融对风险把控能力要求更高。但是他也提醒，绿色金融和传统金融没有绝对的界限，有的时候甚至是互相转化。

 “真小微主要是客户下沉，要做向下的。”在高质量发展的语境下，金融机构如何更好地服务小微企业发展？身为“实践派”冀光恒对于小微企业同样知根知底。他认为，小微企业是我国数量最大、最活跃的市场主体，在繁荣经济、吸纳就业、改善民生、促进创新等方面发挥着不可替代的作用。一个让他津津乐道的数据是，目前平安银行贷款金额在100万元以下的户数占比约84%，小微企业主和个体工商户是绝对主体。

推进乡村振兴，把促进共同富裕作为落脚点，冀光恒也有更多感受。2022年，他以平安集团副总经理的身份在《北大金融评论》上撰文指出，在助力脱贫攻坚和全面实现乡村振兴的重要历史使命中，金融业应担大任。他认为，拓宽金融支持乡村振兴的深度和广度，强化涉农金融模式创新、产品创新和技术创新，实现社会价值、公益价值和商业价值“三位一体”的可持续减贫，是我国金融业可深入探究实践的重要课题，他希望为探索“中国可持续减贫样本”贡献一份思考。

值得留意的是，冀光恒曾执掌中国最大的农商银行上海农商银行多年。在第一产业只占上海GDP0.4%的情况下，倒逼他深耕“农”字金融特色。彼时，在他麾下，上海农商银行“三农”贷款占比多年均保持在30%左右，成为当地涉农贷款占比最高的银行。

底气何在

上述理念，同样有成绩单做底气。按照平安银行的年报，2023年末，该行发放贷款和垫款本金总额34075.09亿元，较上年末增长2.4%；持续加大实体经济支持力度，普惠、制造业、涉农、绿色金融等领域贷款实现较好增长。再细分来看，2023年普惠型小微企业贷款累计发放额4039.43亿元，新发放贷款加权平均利率同比下降1.23个百分点。绿色金融方面，2023年末，绿色贷款余额1396.47亿元，较上年末增长近三成。

金融服务乡村振兴和金融帮扶也有数字。2023年，该行投放乡村振兴支持资金371.09亿元，累计投放破千亿；2023年末，涉农贷款余额1316.80亿元，增幅24.2%。

当下，金融五篇大文章也成为银行业的重要“关键词”，冀光恒认为，这必将深刻引领银行业新一轮高质量发展。

坚守之“道”

在服务实体经济的定力当中穿越周期，是冀光恒在变化之中坚守的不变。那么，对整个中国金融业未来的发展，又有没有建设性的思索？

在他看来，不论宏观环境如何变化，有三件事必须“坚定”。一是在战略定力层面，要坚持“零售做强、对公做精、同业做专”不变。其二是在战略执行层面要提高精细化管理水平。实际上，“精细化”正是他多年来颇为注重的管理之道：“我认为银行是没有捷径可走的。在精细化管理的问题上、在基础管理的问题上，它是一个传统行业，要静下心来、俯下身子，要久久为功。”第三件事则是全面的成本管控，要减少头脑发热，减少盲目扩张等。从某种意义上，每一个银行家也必然是“成本控制高手”。

观望未来，如何突围收入增长乏力、息差收窄、不良抬头的行业困境？如何实现承前启后、迭代升级的战略规划？又如何与平安集团的综合金融战略协同发力？实际上，对于未来他保持乐观姿态。“从去年下半年开始，货币、财政、产业、就业的政策持续发力，宏观政策组合拳的效果开始显现。因此，银行业也在主动求变，适应新形势的新要求，践行金融高质量发展的新局面。”

老将履新，无论如何，冀光恒面临的挑战和机遇将同等权重。

采写：南都湾财社记者 卢亮

冀光恒是中国平安银行的第一位出身于此的领导人，他的第一份年报显示了他的职业态度，他在金融领域的深厚底蕴和敏锐洞察力让人印象深刻。他的一系列改革举措已经显示出他对行业前景的坚定信念和对未来的务实计划。然而，他在股票上市银行的首份年报公布后，他的角色也引发了更多关注。
根据他的话语，冀光恒对实体经济持高度支持的态度，认为这是金融业发展的必然选择。他强调，银行应聚焦实体经济，加大对小微企业、农业和绿色金融的支持力度，这也是推动高质量发展的关键。此外，他还提出了更高的社会责任，呼吁金融机构进一步支持乡村振兴和扶贫。这些言论表明，冀光恒将继续坚守金融行业的初心，坚持金融服务实体经济的定位，帮助解决企业、乡村和市场的实际问题。
对于如何看待未来，冀光恒表示有信心。他认为，无论宏观经济如何变化，银行业都将面临新的挑战和机遇，需要不断寻求创新和改进，以适应新时代的市场需求。他表示，银行需要不断创新和提升运营效率，降低成本，以便在激烈的竞争中立于不败之地。虽然他在转型过程中可能会遇到困难，但他对未来充满信心，并承诺会与平安集团的综合金融战略协同发力，共同推动中国金融业的进步和发展。
总的来说，冀光恒的坚韧精神和开放态度在金融行业中树立了一个良好的榜样。他的论述展现了他对金融服务实体经济的决心，以及他在面对挑战时的积极态度。这表明，尽管面临困难，银行业仍有机会突破瓶颈，实现持续健康发展。