3月17日，澎湃新闻（www.thepaper.cn）获悉，万科上海区域组织架构有所调整，原15个城市公司重组为8个地区公司。

重组后的8个公司分别为杭州地区公司、宁波地区公司、南京地区公司、合肥地区公司、无锡地区公司、徐州地区公司、上海公司以及苏州公司。

其中，杭州地区公司下辖杭州、绍兴、嘉兴等城市业务；宁波地区公司下辖宁波、金华、温州等城市业务；南京地区公司下辖南京、扬州、镇江等城市业务；合肥地区公司下辖合肥、芜湖等城市业务；无锡地区公司下辖无锡、南通、常州等城市业务；徐州地区下辖徐州、盐城、宿迁等城市业务；上海公司以及苏州公司仍负责原有城市业务。

组织架构调整后，万科也相应调整了人事任命。8家地区公司中有6家为原城市总经理负责。具体而言，原杭州公司总经理陈灏任杭州地区公司总经理；原宁波公司总经理丁宁任宁波地区公司总经理，原南京公司总经理赵晓磊任南京地区公司总经理；原无锡公司总经理陈江鸣任职无锡地区公司总经理；上海公司、苏州公司总经理仍由耿冰和谭伟担任。另外，2位新任命的总经理分别为原徐州公司总经理任鹏飞和原扬州公司总经理徐鹏。其中，任鹏飞出任合肥地区公司总经理，徐鹏出任徐州地区公司总经理。除了上述城市总经理外，剩余城市总经理则调任开发经营本部及商业事业部等。

对此，万科上海区域表示，此次组织调整是积极顺应长三角一体化建设趋势和行业变化的选择，基于业务发展的需要，进一步促进城市间资源的高效配置整合和人才的灵活调配，通过集中优势管理资源，提升效率，更及时地响应项目前线需求，助力好产品好服务的打造。

万科上海区域进一步指出，公司坚持从打赢仗的队伍里选拔干部，在选定的一线公司总经理中，2位新任命的总经理均为2023年实现业绩打赢的城市总经理，并且为保障业务的稳定推进，在组织和人员调整的同时减少磨合成本，2位新任命的总经理对各自即将负责的城市和团队也都比较熟悉，有利于快速打开业务局面以及稳定和凝聚团队，未来上海区域还会持续选拔优秀人才配置到合适战场和关键岗位，为骨干提供锻炼发展的平台。

经过3月17日的重组调整，万科上海区域公司的组织架构有了显著改变。原15城市的公司被重组为了8个地区的公司，这将有助于优化资源配置，提升企业效率。
在人事任命方面，新的8家地区公司中有6家为原城市总经理负责。例如，杭州地区的总经理将由原杭州公司的总经理陈灏担任，原宁波地区的总经理将由原宁波公司的总经理丁宁担任，等等。此外，新任命的总经理包括原徐州地区的总经理任鹏飞和原扬州地区的总经理徐鹏。
针对这一组织架构调整，万科上海区域表示，这是公司在积极应对长三角一体化建设趋势和行业变化下的选择。公司的目标是在确保业务平稳发展的同时，有效整合和调动资源，提升运营效率，更快地满足客户需求。
在接下来的工作中，万科上海区域将继续选拔优秀的干部，对于他们在一线城市总经理的职位上做出的成绩，公司将给予相应的奖励，同时也会努力减少磨合期的成本，以便他们能够尽快进入角色，为公司的稳健发展贡献力量。
总的来说，虽然这是一个调整的过程，但这也预示着万科上海区域将在未来的工作中取得更大的成就。希望这一系列的改革能帮助公司更好地适应市场环境，从而在未来取得更大的成功。