据最新报道，8月28日，成都车展极越发布会后，极越CEO夏一平泪洒当场。在接下来的日子里，极越汽车将会面临严峻的挑战，选择停薪留职或裁员来度过难关。极越汽车CEO夏一平在内部信中提到，为了确保公司在未来能够持续发展，必须要做好以下几个方面的工作： 1. 坚持核心技术的长期投入，保持领先优势。 2. 加强销售和服务能力建设，应对激烈市场竞争。 3. 合并职能重复的部门与岗位，变革低效的内部工作流程。 4. 减少短期内无法提升财务表现的项目。 目前，极越汽车正处于转型阶段，正在积极寻求股东们的支持。但根据内部人士透露，极越汽车并非“就地解散”，而是遭遇重大困境。

1. 当前困境：遭遇重大困境
8月28日，成都车展极越发布会后，极越CEO夏一平泪洒当场。在接下来的日子里，极越汽车将会面临严峻的挑战，选择停薪留职或裁员来度过难关。对此，夏一平表示，“为了确保公司在未来能够持续发展，必须要做好以下几个方面的工作”。
2. 长期投入：坚守核心技术
从夏一平的表述来看，极越汽车将继续坚持核心技术的长期投入，保持领先优势。这意味着在面对市场和技术的竞争时，极越汽车需要更加聚焦和投入研发，不断提升自己的技术实力，从而保持竞争优势。
3. 销售和服务：加强能力建设
针对激烈的市场竞争，夏一平认为极越汽车需要加强销售和服务能力建设，以应对市场的变化和竞争压力。这包括提升销售人员的专业素质和能力，优化售后服务体系，以及推动线上线下的融合发展等。
4. 职能重组：合并职能重复和低效岗位
据悉，夏一平正在积极寻求股东们的支持，以便进行必要的职能重组和岗位调整。他表示，合并重复职能、降低低效岗位能够提高公司的效率，降低运营成本，同时也能更好地聚焦业务领域，实现更好的经营效果。
5. 短期内无法提升财务表现的项目：反思与改进
尽管夏一平在危机时刻选择了停薪留职，但这并不意味着公司无法通过其他方式降低成本、提升收入。事实上，公司还需要审视和评估所有项目的短期经济效益，看看哪些项目可以考虑暂停或减少投资，以确保整体财务表现的改善。
总结：当前的困境下，极越汽车正面临着巨大的挑战，但这并没有阻止其追求持续发展的决心。夏一平的任期内，极越汽车仍然需要坚定技术研发、加强销售和服务能力建设，并进行必要的职能重组和岗位调整。同时，公司也需警惕和评估所有项目的短期经济效益，适时做出决策，以确保未来的可持续发展。