中国曾被誉为全球家电制造中心，然而目前企业更倾向于海外投资而非国内，主要原因之一便是国内消费动力不足。贸易摩擦的警醒，使得中国企业在全球范围内寻求更为安全的投资避风港。例如，中国家电企业已逐步向墨西哥转移，使其取代中国成为美国市场电视产品的主要供应地；同样，越南也已超越中国，成为美国吸尘器进口的第一大国。中国家电产业的外迁以及随之而来的出口替代趋势日益明显且不可逆转，若本土家电消费市场无法有效激活，那么将难以吸引和稳固更多的制造业产能。
面对国内外冷热不均的投资环境，中国的家电巨头们愈发倚重海外市场的发展潜力。以海信和TCL为代表的家电集团，正全力以赴争夺全球电视出货量第二的位置，并将海外市场作为战略重点。尽管中国本土电视销量在2023年创下了近十年的新低，跌破3700万台关口，但美国市场的销售表现强劲，整个北美地区的出货量增长7.5%。据奥维睿沃数据显示，海信集团2023年海外电视机出货量增长了12.2%。
TCL集团董事长李东生在接受第一财经采访时表示，仅3亿人口的美国一年内售出的电视机数量就超过了14亿人口的中国，这一反差令人深思。TCL集团近年来海外营收已达到约1300亿元，且连续多年保持高于国内的增长速度，预示着这一趋势将持续下去。受制于国内消费市场的低迷，电视及其它家电产品的内销受到抑制，冰箱、洗衣机等销量也较高峰期大幅下滑。鉴于内需疲软与外需旺盛之间的矛盾，加上中美贸易摩擦的影响，中国电视企业已多年未在国内新增生产线，转而加大在海外的投资力度。海信与TCL纷纷在海外增设工厂，彭显东（GfK中怡康大家电事业部总经理）表示，在当前形势下，对国内追加投资应持谨慎态度，因国内整机生产线已趋饱和，过去几年TCL在国内的投资主要集中在面板领域。
全球化背景下，生产制造环节越来越靠近市场已成为关键变化。企业在选择建厂地点时会考虑当地的产业链配套、劳动力成本以及目标国家的物流便利程度，以及相应的关税区政策。因此，家电企业面向北美市场时会选择墨西哥，因其人力成本较低且属于北美自由贸易区，物流便捷；面向欧洲市场，则侧重于东欧捷克、波兰等地建设生产基地。中国家电企业已在泰国投资空调产能，在越南投资电视产能，同时中国本土的制造能力仍能在一定程度上辐射东南亚地区。
随着海信、TCL等中国家电企业以及其他跨国公司在全球范围内的布局，中国家电出口份额正被新兴制造基地如墨西哥和越南所蚕食。墨西哥现已成为美国最大的电视产品来源国，越南则成为美国吸尘器进口的最大供应国。这些变化不仅反映了LG、三星等国际品牌的战略调整，更是中国企业在当地设厂生产的直接影响结果。
尽管如此，中国本土家电出口展现出强大的韧性和竞争力，尤其在创新能力方面，依托庞大的产业生态体系，中国企业的迭代速度无人能敌。例如，在扫地机器人领域，虽然该细分市场最初由美国iRobot主导，但如今在中国本土市场及德国等欧洲市场，中国企业如追觅科技、石头科技已经实现对其的超越。
值得注意的是，尽管终端组装产能有所转移，但上游配件依然依赖于原先产地。比如，海信、TCL虽在海外布局产能，但液晶面板等核心部件仍主要由中国京东方、华星光电、惠科、中电等企业提供。这意味着，整机生产和出口的变化并不会对国内出口产生过大影响，反而促使产业工人向更高技术要求的上游环节发展。
此外，中国与越南之间形成的产业纽带关系显示了两者之间的互补效应。尽管部分中国家电产能迁往越南，以应对中美贸易摩擦带来的影响，但越南并未形成完整的产业链条，导致其对中国的中间半成品进口需求大增。类似的情况表明，通过全球化布局扩大海外产业链规模，可以带动国内出口，实现产业蛋糕的整体做大。
长远来看，全产业链布局是发展趋势，但对当地的基础设施、产业链工人技能以及管理人才有着较高的要求。例如，印度虽然具有较大的市场规模和劳动力资源，但在培育完备的家电产业生态过程中，面临本土中层和基层管理者短缺的问题，这在短期内构成了挑战。然而，无论印度能否最终成功构建完善的家电产业链，中国在全球家电制造业中的核心地位及其产业链优势在短期内仍将保持稳定并难以替代。
