农夫山泉创始人钟睒睒表示不建议长期喝绿瓶水，认为其不值钱，主要是为了恢复名誉。此外，他强调饮用天然水(红瓶水)才是值得的。由于农夫山泉的低价攻势，水行业已打破“一元价格带”，引发水质之争。詹军豪认为，农夫山泉低价战略属于“伤敌一千自损八百”，可能拉低品牌价值。杨怀玉表示，钟睒睒的言论可能加剧行业细分赛道的分裂，引发行业内卷。然而，钟睒睒提到痛恨低价战，但水行业受农夫山泉的低价攻势影响，已经打破“一元价格带”。农夫山泉从纯净水起家，因为纯净水是甜的，才有了“农夫山泉有点甜”的广告。钟睒睒称将继续坚持纯净水业务。
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农夫山泉，以其独特的企业文化与鲜明的品牌特色，赢得了消费者的喜爱。但是，近期，关于农夫山泉的商业模式以及饮用水是否适合长期饮用的问题引发了人们的关注。本文将探讨一下这个问题。
首先，我们来看看农夫山泉的商业模式。农夫山泉一直秉持着"无添加、健康生活"的品牌理念，专注于提供高品质、健康的饮用水。公司的盈利模式主要来自矿泉水的销售和服务。农夫山泉通过市场调研和消费者需求来制定产品定价策略，确保产品的价格具有竞争力。
然而，随着市场竞争的加剧，农夫山泉也开始面临一些问题。尤其是最近的价格战，使得原本并不高价位的产品在一夜之间成为了"无人问津"的状态。这无疑对公司的品牌形象造成了损害，也对公司的未来运营产生了负面影响。
针对这一情况，农夫山泉的创始人钟睒睒曾公开表示，他认为人们不应该因为价格低廉就放弃选择优质的产品。他认为，饮用水的质量应该是首要考虑的因素，而不应该仅仅看价格。
而农夫山泉的竞争对手詹军豪则对此持不同看法。他表示，农夫山泉低价战略可能会导致公司的产品线被压缩，失去一部分稳定的收入来源。他还表示，只有保证产品质量，才能赢得消费者的信任和忠诚度。
另一方面，杨怀玉也对农夫山泉的价格战提出了批评。他认为，农夫山泉虽然低价，但是在推广自己的产品时过于强调它的优点，忽视了产品的实际效果，这也可能会误导消费者。
综上所述，虽然农夫山泉低价战略取得了一些成功，但是它也可能对公司产生负面的影响。因此，公司需要更加谨慎地对待这个问题，既要注重价格，也要重视产品的质量，以实现企业的可持续发展。