波司登曾借力加拿大鹅，转型高端羽绒服品牌。但近年来业绩增长放缓，开始转向时尚化、注重性价比。被批评为「羽绒服刺客」。加拿大鹅的崛起对波司登造成冲击，影响其业绩。为此，波司登需要关注产品设计和用料以保持性价比，同时关注消费者的实际需求。
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在过去的几十年里，羽绒服一直是冬季服装市场的主角之一，而波司登作为中国最知名的羽绒服品牌，一直凭借其高质量的产品和服务赢得了全球消费者的喜爱。然而，随着市场竞争的加剧，以及消费者对于更高品质生活的追求，波司登在最近几年内的业绩增长遇到了一定的阻碍。
据相关数据显示，波司登在2020年的总销售额较上一年度下滑了约5%，其中高端羽绒服市场的需求量下降最为明显。这一现象的发生，无疑对波司登的业绩造成了影响。尽管如此，波司登并没有因此放弃，而是积极寻求新的发展路径，并开始向时尚化、注重性价比的方向转变。
一方面，波司登通过与加拿大鹅的合作，成功地将波司登的品牌形象推向了高端领域，进一步巩固了其在中国高端羽绒服市场的领先地位。但是，这种模式也受到了一些批评。有人指出，虽然加拿大鹅的品牌知名度高，但在产品质量和舒适性方面可能无法与波司登相抗衡。因此，为了应对这一挑战，波司登需要继续提升自己的产品设计和用料质量，以此来满足消费者对于更高品质生活的追求。
另一方面，波司登也开始尝试提供更加多元化的产品线，包括时尚休闲装、运动装备等，这些新品类不仅能够更好地适应市场需求的变化，也能进一步提高波司登的品牌价值和市场份额。同时，波司登还计划利用电商平台进行线上销售，以此来拓展销售渠道，提高产品的可见度和影响力。
总的来看，面对竞争对手的压力，波司登需要重新审视自身的定位和发展策略，从而找到更适合自身的发展道路。只有这样，波司登才能在未来保持稳健的增长，实现可持续的发展。