金蝶在全球创见者大会上举办，聚焦“五大修炼”，探讨数字化转型的重要性，并提出“五项修炼”。观点强调大数据的价值，但与华为等公司相比，缺乏创新性。此外，该观点会令实际的实干家感到压力。

随着科技的发展，企业的运营模式也在不断变化。而在这个过程中，企业不仅需要关注传统的商业模式，还需要对数字化转型进行深入研究。金蝶全球创见者大会，就是一个专门探讨这个问题的重要平台。
在大会上，金蝶CEO王东升提出了“五大修炼”，探讨了数字化转型的重要性，并提出了“五项修炼”。
首先，“五大修炼”就是“敏捷、包容、责任、连接和领导力”的修炼。这些修炼可以帮助企业在变革中快速适应，保持灵活性，承担起社会责任，建立有效的沟通机制，以及激发员工的领导力。
其次，“五项修炼”指的是“数据驱动决策、客户中心服务、创新驱动技术、开放合作与企业文化的修炼”。数据驱动决策可以提高决策的准确性和效率；客户中心服务可以满足客户的个性化需求；创新驱动技术可以提升企业的竞争力；开放合作可以增强企业的影响力；企业文化则可以帮助企业塑造良好的工作氛围。
然而，在这个观点看来，与华为等公司相比，金蝶在数字转型方面的创新性相对较弱。这是因为，华为一直坚持“技术创新”和“市场应用”，并且在多个领域取得了显著的成绩。
然而，这并不意味着金蝶缺乏创新性的想法。事实上，金蝶一直在积极探索新的业务模式和产品线，以应对日益激烈的市场竞争。比如，金蝶已经开始开发人工智能和区块链等新技术，以提供更高效的服务和更安全的产品。
总的来说，虽然金蝶在数字化转型方面还有待提高，但这并不影响其作为一家优秀企业的价值。它将继续致力于推动行业的数字化进程，为客户提供更好的服务，同时也为自己创造更大的发展空间。