江阴农商行陷入“增利不增收”的局面。今年第三季度，该行贷款迁徙率全面攀升，其中关注类贷款迁徙率由21.74%上升至49.19%，次级类贷款迁徙率由5.49%上升至53.74%。另外，江阴农商行对公存款显著下降，前三季度对公活期存款下降13.51亿元，对公定期存款下降19.74亿元。 对此，专家建议江阴农商行应突出专业特色，提供定制化金融产品和服务，增强客户黏性，并加大对零售存款揽存力度。这一成绩也让江阴农商行成为了上市农商行中的“佼佼者”，增速亮眼。然而，相比其他上市农商行，江阴农商行的增速并不算亮眼。在利润率方面，其三个季度分别完成了30.18亿、11.28亿和18.17亿，与去年同期分别增长了0.39亿、0.72亿和18.17%。相比之下，涨幅排前的常熟农商行、瑞丰农商行和苏州农商行分别实现了18.17%、14.35%和12.35%的高利润率。对于这样的结果，江阴农商行或许需要重新审视自身的经营策略。

江阴农商行如何应对“增利不增收”的困境？
在激烈的市场竞争中，许多银行都在努力寻找增长点，提高盈利能力。然而，一些银行却面临着相似的问题——他们的收益虽然快速增长，但是增长率却不尽如人意。这不仅让银行的投资回报率降低，也影响了投资者的信心。
最近，江阴农商行陷入了“增利不增收”的局面。今年第三季度，该行贷款迁徙率全面攀升，其中关注类贷款迁徙率由21.74%上升至49.19%，次级类贷款迁徙率由5.49%上升至53.74%。另外，江阴农商行对公存款显著下降，前三季度对公活期存款下降13.51亿元，对公定期存款下降19.74亿元。
面对这种情况，银行应该采取哪些措施来解决这个问题呢？业内专家给出了一些建议。
首先，江阴农商行应该突出专业特色，提供定制化金融产品和服务。随着消费者需求的变化，银行需要根据市场的特点和客户需求，提供更符合他们需求的产品和服务。比如，对于追求高收益的投资者，银行可以推出更高收益的理财产品；对于希望获得更低风险投资的投资者，银行也可以推出低风险的理财产品。
其次，银行应该加大零售存款揽存力度。零售存款是银行的重要收入来源，而近年来，由于市场环境的变化，零售存款的吸引力也在逐渐减弱。因此，银行需要通过各种方式，提高零售存款的吸引力，如推出更具吸引力的储蓄利率，开展更多的营销活动等。
此外，银行还应该优化资产负债结构，减少不良贷款的产生。不良贷款不仅会影响银行的利润，也会对银行的品牌形象造成损害。因此，银行需要通过多种方式进行不良贷款的管理和处置，尽可能地减少不良贷款的产生。
最后，银行还需要加强风险管理，避免过度的风险。过度的风险管理可能导致银行的资产损失，进而影响银行的利润。因此，银行需要建立健全的风险管理体系，及时发现并处理可能的风险。
总的来说，面对“增利不增收”的困境，银行需要不断创新，提供更好的产品和服务，吸引更多的储户，同时也要加强风险管理，保证自身的稳定运营。只有这样，银行才能在未来的竞争中保持优势，实现可持续的发展。