盒马恢复营业，进店客流达20万，销售额达770万；同时，盒马也转向出海，但面临组织构架和开店规模的极限；内部人士认为其目标已到极限；盒马上市计划搁浅，估值下降；暂停会员制、线上线下同价等策略；虽然复兴有望，但前景不明朗；未来将逐步恢复会员制和线上线下同价等策略；此外，曾经的本土标杆盒马正在转型为平价海鲜小酒馆。

一、
盒马自去年发生食品安全事件后，经历了前所未有的打击。但是，就在这个困难时期，盒马却在一些关键领域找到了新的出路。一方面，他们成功地恢复了运营，并且在进店客流达到了20万。这一成就不仅证明了他们的恢复策略是有效的，也向外界传达了一个信号：尽管面临诸多挑战，但盒马有能力重新站起来。
另一方面，盒马也开始积极寻求国际化的道路。他们转而进入海外市场，但在组织架构和开店规模上都面临着巨大的限制。然而，这些挑战并没有阻止他们前进的步伐。实际上，内部人士已经表示，他们的目标已经开始到达极限，但这并不意味着他们不能继续前进。
二、
尽管面临的困难重重，盒马仍然在尝试各种可能的解决方案。他们决定暂停会员制，使得线上线下的价格一致，以便更好地吸引消费者。同时，他们也做出了改变，不再采取线上线下同价的策略，而是试图推出更加灵活的价格体系。
三、
然而，虽然盒马开始尝试新策略，但其前景仍然不明朗。毕竟，市场上的竞争日益激烈，消费者的口味也在不断变化。此外，如果盒马无法解决组织架构和开店规模的问题，那么它的复苏之路可能会变得非常艰难。
四、
无论如何，盒马都在努力寻找新的生存之道。虽然未来的路还很长，但他们有信心能够在困境中找到出路。同时，我们也应该看到，即使面临如此多的困难，盒马仍然展现出了不屈的精神，这无疑是一个值得我们学习的地方。
总的来说，尽管盒马面临了许多挑战，但它依然在坚持下去。我相信，在不久的将来，盒马一定能够重新站起来，走上更辉煌的道路。