是希望利用AI技术改变世界，但在人工智能创业初期却遭遇困境，不得不亲自跑市场以偿还债务。 李洋是一名AI科学家，他曾在创业九个月内，将研发投入2000万元烧光，期间面临现金流断裂的问题，被迫亲自下场跑客户。他的商业模式也得到了困难的验证，他认为只有找到了靠谱的商业化负责人和创始人亲自去跑市场，才能在更高幅度的商业化要求下取得成功。 国内的一些AI初创企业依然停留在拉新的阶段，面临着更大的商业化压力，因此，他们需要在更高的商业数据要求下证明自己的商业化能力。 同时，一些知名的大厂的战略高级人员和业务市场负责人往往拥有丰富的经验和深厚的技术背景，但是他们缺乏对AI产品客户的深入了解和理解，这也是李洋想要解决的问题。



李洋，一名充满热情和决心的AI科学家，在创业初期就遭遇了困境。他在短短九个月内，耗尽了全部的研发投入，尽管如此，他的公司仍然面临着严重的资金问题。在这种情况下，他不得不再亲自走市场以偿还债务。

在他的商业模式中，AI科学家和他的团队试图通过提供个性化的人工智能解决方案来吸引潜在客户。然而，他们的这种模式并没有得到市场的认可，这使得他们在更低程度的商业化需求下遇到了困难。李洋认为，只有找到可靠的商业化负责人和创始人亲自去跑市场，才能在更高的商业化要求下取得成功。

在国内的AI初创企业中，他们面临的最大挑战就是如何在更高的商业数据要求下证明自己的商业化能力。这是因为这些企业需要从更多的客户那里获得反馈，并且需要能够预测未来的市场需求。这就需要他们能够更好地理解和掌握客户的需求，以便能够在合适的时间推出符合市场需求的产品和服务。
此外，还有一些知名的大厂的战略高级人员和业务市场负责人，他们通常拥有丰富的经验和深厚的技术背景，但他们在AI产品的开发和推广过程中可能缺乏足够的实践经验。这就是李洋想要解决的问题，因为他希望通过这种方式，能够帮助这些企业更快地实现商业化目标。
总的来说，虽然李洋在创业初期遭遇了许多困难，但他坚信，只要他们能够找到一个合适的商业化负责人并亲自去跑市场，就能够克服这些困难，实现更大的发展。他也期待着未来能够看到更多的AI企业能够通过这样的方式，实现他们的商业目标。