前万达商管原董事长肖广瑞辞职，被张春远接任董事长兼法定代表人。继此前连卖万达广场、传奇影业等公司后，新任董事长张春远还需推动文旅与商业管理的深度整合以缓解资金压力。而由于债务压力，大连万达商管近年陆续出售旗下资产，未来或将面临近1400亿元的债务压力。在这次高管变动中，核心还在于珠海万达“野马财经”，曾主导文旅板块的他，能否将商业和文旅业务优化组合，缓解资金压力？
在经历了前万达商管原董事长肖广瑞的离职后，他的接任者张春远继续推动万达集团的发展，并面临着更大的挑战。
首先，我们需要了解张春远的背景。他曾主导了万达集团的文化旅游板块，并通过一系列的举措成功提升了其在中国市场的影响力。然而，近年来随着万达商业帝国的扩张，万达集团的资金压力逐渐增大。在此背景下，张春远需要寻找新的盈利点并实现商业和文化旅游的深度融合，以缓解资金压力。
目前，万达集团已经出售了一些旗下的资产，如万达广场、传奇影业等。在未来，万达集团可能还需要面对更严峻的债务问题。因此，张春远需要找到一种方式来解决这个问题。这可能是通过与其他公司进行合并或重组，或者寻找其他类型的投资来筹集资金。
另一方面，虽然张春远需要推动商业和文化旅游的深度融合，但他也需要考虑如何平衡这两方面的需求。这对他在管理团队中的领导力提出了更高的要求。他需要能够理解和适应不同的人群，以便他们能够更好地满足他们的需求。
总的来说，张春远需要找到一种方式来应对万达集团面临的财务困境，并在保持商业活力的同时，发展和加强其文化旅游业务。同时，他也需要处理好商业和文化旅游之间的关系，以实现公司的长期稳定发展。