中国企业应考虑逃离印度市场以避免因资本和税收问题导致失败。印度市场存在刷市场份额和销售额的机会，但企业必须面临低收入人群和基础设施薄弱的问题。企业进入印度需遵守法律法规并承担风险，否则可能受到印度政府的监管。企业需要评估在印度运营所需的成本，包括运营安全性和法律合规性。综合来看，中国企业不应将大量资金投入印度市场。



随着中国经济的发展，越来越多的企业开始寻求海外市场的发展机会。其中，印度市场因其庞大的人口基数、稳定的经济增长以及相对较低的运营成本等因素成为了许多企业的首选目的地。然而，企业在印度市场的运营并非易事，企业不仅需要面对当地市场的复杂环境，还需要遵守相关的法律法规，并承担一定的风险。

首先，企业需要对印度市场进行全面的了解。印度是世界上最大的发展中国家之一，其市场规模庞大且增长潜力巨大。但是，与此同时，印度的人口结构较为复杂，既有大量的年轻人和中产阶级，也有大量的老年人和贫困群体。因此，企业需要针对不同年龄段和职业的消费者提供不同的产品和服务，才能在竞争激烈的市场中立足。

其次，企业需要考虑到印度市场存在的各种问题。印度的基础设施相对落后，电力供应不稳定，交通拥堵等问题严重影响了企业的运营效率。此外，印度的文化习俗也与中国的截然不同，这可能会给企业的营销策略带来挑战。因此，企业在进入印度市场之前，需要对这些问题进行深入研究和分析，以便更好地适应当地市场。
再者，企业需要遵守印度的法律法规。印度是一个高度集中的国家，各地区之间存在很大的差异。企业在进入印度市场时，需要了解当地的法律法规，并根据实际情况调整自身的运营策略。同时，企业还需要关注印度的政策动态，以便及时应对可能的变化。
最后，企业需要评估在印度运营所需的成本。主要包括人力成本、运营成本和市场成本等。企业需要根据自身的产品特性和目标消费群体，选择最合适的运营模式和方式。同时，企业也需要预留一部分资金用于应对可能出现的风险和不确定性。
总的来说，虽然印度市场有诸多优势，但对于初次进入的企业来说，仍需要谨慎对待。只有通过深入了解市场、遵守法规、做好成本评估，企业才能在印度市场取得成功。