然而，近期马斯克麾下的推特（现更名为X）从公有云下架事件，无疑为这场“公私云之争”注入了一剂强心针，这次，私有云却占据了显著优势。在马斯克收购推特一周年之际，即去年10月27日，推特工程团队发布的一则帖子引发了云市场热议，其中“CloudExit”行动昭示着推特不再依赖公有云服务。该帖还披露了优化后的X平台，在本地环境中运行的效果显著提升：月度云成本缩减60%，移除云端媒体和blob工件后，数据存储量锐减60%，通过技术手段将数据处理成本压缩了75%。这一结果令供应商亚马逊颇为尴尬，不仅失去了大客户，更被数据直面质疑——连云计算巨头亚马逊的产品都被认为效用不佳，那么是否还有值得信赖的公有云呢？值得注意的是，推特并未彻底摒弃云计算，而是采用了一种类私有云的方式继续运营公司业务，并且取得了超越公有云部署的工作效果。这便引出了一个核心问题：为何私有云正在崛起？
私有云的崛起动力主要源自金融行业和央国企。一方面，根据财政部数据，2022年全国国有及国有控股企业营业总收入高达82.6万亿元，作为国民经济的重要支柱，国资央企以及以国资占比较高之金融业对云计算的需求尤为旺盛。国务院国资委于2020年8月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》明确指出国有企业应成为深度应用云计算的排头兵，尤其是国有金融单位对于云计算的需求强烈，因此推动了私有云市场的快速增长。
另一方面，驱动私有云崛起的因素中，金融业的上云步伐各异，大型商业银行积极实现全场景覆盖的金融云建设，并探索基于私有云架构的业务数据融合创新；而众多中小银行尚处于私有云和信创云建设初期，云计算需求尚未充分释放。尽管阶段不同，但私有云在金融行业的未来前景一片光明，艾瑞数据显示，2021年中国金融云市场规模已达394亿元，预计在未来四年将以复合增长率28.6%的速度发展，到2025年市场规模将突破千亿大关。
对于金融行业来说，私有云的高度安全性、可控性以及对基础设施的完全控制权，使其能有效满足金融机构对快速开发部署、数据安全合规和长期经济高效的需求，因此与金融业务形成了深度契合。而在央国企领域，私有云的应用更是蔚然成风，据统计，国内诸多大型国企如系统重要性银行、证券交易所、电网公司和航空公司等，都已成为私有云厂商的主要客户。央国企选择私有云的根本逻辑在于确保稳定经营，履行社会责任，在信创热潮下，高度关注数据安全和云平台技术的自主可控。
当金融和央国企纷纷借力云计算进行业务支撑时，他们亟需一种更具创新性的数字底座。回顾中国云计算市场的打法演变历程，历经项目定制化、硬件投资建设运营、互联网背景公司的“全栈集成”等多种尝试，最终回归产品销售为核心，拒绝项目制、坚持产品化交付，标志着产业逐渐走向成熟。然而，私有云服务在适应市场方面曾面临重重挑战，主要原因在于遗留的技术债务，如底座割裂导致的功能孤岛、兼容性不足、过度定制化等问题。
面对日益成熟的市场需求，金融及央国企用户对私有云的关注点正逐步从产品功能转向架构技术路线、设计理念以及未来扩展路径。解决技术债务的方向已经显现，那就是构建开放、可进化、均衡且灵活的架构设计。这种设计不仅能避免单一技术和厂商绑定，保障平滑升级和业务连续性，还能提供多元异构算力支持，适应不同硬件、CPU、GPU，以及通用算力和智算等需求。
在解决了私有云行业化场景化问题后，客户能够获得显著的降本增效和服务业务创新价值。例如，通过开放架构设计，金融/央国企客户在引入新技术、新硬件时无需推倒重来，从而避免资源浪费、降低成本、提高效率。同时，私有云也成为了垂直大模型落地实践的理想环境，助力客户利用AI大模型赋能业务创新，简化技术细节对接，大幅降低时间成本和交付难度。
此外，安全性是任何云服务无法回避的关键考量。普遍观点认为，相较于公有云，私有云在安全性上更具优势。近年来，即便是阿里云这样的巨头也发生了多次重大事故，凸显出公有云在数据泄露、访问安全、接口安全等方面存在的结构性问题，以及在合规性和自主可控要求上的短板。鉴于此，金融/央国企在搭建云计算平台时，通常会优先考虑私有云，以满足更高的数据安全性和隐私保护需求。
综上所述，马斯克下云事件揭示了未来私有云发展的新趋势，理解这一转变远比单纯吃瓜更有意义。随着政策层面加大对数据要素价值挖掘的支持，诸如国家发改委发布的《“数据要素×”三年行动计划（2024—2026年）（征求意见稿）》，强调数据要素应用场景的拓展和安全合规的重要性，预示着私有云将在为业务深度融合创新保驾护航的过程中发挥更加关键的作用。
