蔚来子品牌乐道作为特斯拉Model Y的竞争对手，在最近遭遇友商围攻和背后捅刀。乐道汽车定位20-30万预算的家庭用户，空间、尺寸、能耗、补能等方面优于特斯拉Model Y。然而，乐道品牌的传播和营销方式并未针对特斯拉，导致友商选择调转枪口争夺乐道订单。特斯拉能五年不改款销量霸榜，原因是客户思维，即先入为主地向消费者传递观点，让他们认为自己是最合适的选择。对于蔚来李斌和乐道铁成来说，如何说服特斯拉意向用户转订乐道将是未来的一大挑战。

在当前电动汽车市场，特斯拉是销量领先的领军者，其产品以其出色的性能和良好的用户体验赢得了广大消费者的青睐。然而，蔚来的子品牌乐道正在与特斯拉Model Y展开一场激烈的竞争。
根据我们的了解，乐道汽车定位为中高端市场家庭用户，提供了更大的空间、更长的续航里程以及更低的能耗。然而，相比于特斯拉Model Y，乐道的优势并不明显。例如，乐道的车身尺寸比Model Y小，这意味着驾驶者需要更频繁地调整座位以适应宽敞的空间；而Model Y则配备了更多的自动驾驶功能，可以提供更舒适的驾驶体验。
在能源方面，虽然乐道汽车采用了更高效的电池技术，但其价格依然高于特斯拉Model Y。此外，乐道的充电设施也相对较少，这可能会影响其吸引力。
至于产品营销，乐道并没有明确地定位为特斯拉的竞争对手，而是将自己定位于一款家用电动SUV。这种策略可能让一些消费者误以为乐道就是特斯拉Model Y的替代品，从而放弃特斯拉的其他产品。
对于蔚来李斌和乐道铁成来说，如何说服特斯拉意向用户转向乐道是他们面临的一大挑战。首先，他们需要明确乐道的优势，并且强调这些优势对特斯拉用户的实际意义。其次，他们需要加强与特斯拉的互动，包括通过社交媒体、在线平台等方式，直接与消费者进行交流，了解他们的需求和期望。此外，他们还需要通过举办各种活动，如试驾会、展览等，让消费者亲自体验到乐道的产品。
总的来说，乐道汽车面临着不小的挑战，但只要他们能够准确传达自己的优势，并积极与特斯拉互动，就有可能吸引更多的目标用户。