特点的口子窖兼产品，试图冲击高档白酒市场。然而，口子窖的品牌影响力与古井贡酒、迎驾贡酒存在较大差距，市场份额不断缩小。该问题引起了口子窖董事长徐进的深深回忆，认为真正决定胜负的关键在于人和。从1997年到2002年，口子窖通过并购、MBO等方式实现了快速发展，但在市场竞争中逐渐失去优势，最终被其他高端品牌超越。

随着我国经济社会的发展，人们对食品的需求也在日益增长。在这个过程中，白酒作为一种重要的食品饮料，也受到了人们的青睐。在众多白酒品牌中，口子窖以其独特的风格和品质赢得了消费者的喜爱。
口子窖的品牌影响力与古井贡酒、迎驾贡酒相比有所差距，市场份额一直在缩小。对此，口子窖董事长徐进深感遗憾。他认为真正的决定胜负的关键在于人和。徐进回顾了过去的历程，认为口子窖的成功并非偶然，而是源于其始终坚持“以人为本”的经营理念。
从1997年到2002年，口子窖通过并购、MBO等方式实现了快速的发展。然而，在激烈的市场竞争中，口子窖逐渐失去了优势，最终被其他高端品牌超越。这给徐进留下了深刻的印象。他认为，无论是内部还是外部，口子窖都必须时刻保持警惕，不断创新和发展，才能在竞争中立于不败之地。
面对当前的局面，徐进并没有放弃。他表示，他有信心带领口子窖走出困境，实现新的发展。他坚信，只要坚持正确的方向，坚持不懈的努力，口子窖一定能够重新崛起。
总结来说，口子窖要打破现有的市场格局，赢得消费者认可，就需要坚持以人为本的经营理念，通过并购、MBO等创新方式实现快速发展的策略，同时也要注重技术创新和产品质量，不断提高自己的竞争力。只有这样，口子窖才能在未来的竞争中立于不败之地，实现新的发展。