东方甄选成功剥离教育业务，并大幅增加自营产品的营业收入和直播电商业务的增长。然而，由于盈利的增加主要是通过出售教育业务所获得的税后收益实现的，这导致其自营产品及直播电商的净利润出现负增长。此外，“出抖”的战略也对公司的财务状况产生了负面影响。

随着互联网技术的发展，越来越多的企业开始关注并尝试在自己的商业模式中嵌入教育服务，从而实现多元化经营。尤其是以东方甄选为代表的大型电商平台，他们成功地剥离了传统的教育业务，转而大力发展自营产品和直播电商业务。
但是，由于盈利的增加主要是通过出售教育业务所获得的税后收益实现的，这也使得这些公司需要在自营产品和直播电商业务上寻找新的增长点。同时，由于“出抖”的战略也对公司的财务状况产生了负面影响，这也促使它们在寻找新的增长点的过程中，更加注重控制成本、提升运营效率。
首先，我们来看看东方甄选的成功剥离教育业务，转而发展自营产品和直播电商业务的做法。经过深思熟虑，东方甄选选择将教育资源和知识类产品作为其主要营收来源。他们不仅提供了丰富多样的在线课程资源，还通过举办各类线上讲座、竞赛等活动，吸引了大量用户参与。这种转型不仅有助于提升公司的知名度，还能帮助公司在激烈的市场竞争中保持优势。
然而，在这样的情况下，公司的净利润却出现了负增长。尽管自营产品和直播电商业务的收入都在快速增长，但整体来看，公司的盈利能力并不强。这可能是因为转型初期，东方甄选投入了大量的精力和资金在教育业务上，导致其他方面的资金分配不足。另外，过度依赖电子商务模式也可能导致公司的风险增大。
对于这种情况，东方甄选采取了一系列措施来解决。一方面，他们加大了对自主品牌的投资力度，试图找到更好的盈利模式。另一方面，他们也在努力降低运营成本，提高运营效率。比如，他们在平台上推出了一系列优化算法，帮助商家提高销售额；他们在管理方面也进行了改进，尽量减少无效成本的产生。
虽然短期内，东方甄选可能会面临一些挑战，但从长期来看，他们的转型已经取得了显著的效果。从自营产品和直播电商业务的销售情况来看，公司的盈利能力得到了显著提升。而且，他们的品牌影响力也在不断扩大。
总的来说，东方甄选的成功剥离教育业务，转而发展自营产品和直播电商业务的经验值得学习。虽然转型过程中，他们遇到了一些困难，但最终都找到了解决问题的方法。这表明，只要企业敢于创新，勇于改变，就一定能够走出困境，取得成功。