在当今的消费电子领域中，二手手机市场上那些来自海外品牌的“洋垃圾”，凭借其诱人的价格吸引了不少消费者的目光。这其中，不乏索尼、夏普等国际巨头的身影，尽管它们在各自的专业领域内声名显赫，但在竞争激烈的手机行业中，却显得存在感薄弱。
近日，日本媒体Sumahodigest发布消息称，索尼新款手机Xperia 1 VI和Xperia 10 VI将不会在中国大陆上市，甚至有传闻称索尼手机可能会全面退出中国市场。这意味着，在众多仍在奋力坚守的品牌中，我们可能又将告别一位重要的参与者。
索尼手机业务屡战屡败，已逐渐沦为手机行业的“边缘人”。回顾历史，索尼在手机领域的渊源深远，尤其在索尼爱立信时代曾达到巅峰，2007年全球手机出货量排名第三。然而进入智能手机时代后，索尼手机快速陷入衰退通道，在竞争对手的冲击下步步退缩，最终走向边缘化。2011年，索尼全资收购爱立信持有的股份，品牌更名为“索尼移动通信”，试图扭转颓势，但这一变化并未能改变其在手机市场的疲软表现。根据Gartner的数据，早在2012年第一季度，索尼手机在全球市场份额已跌至Others行列，占比仅为1.9%。
此后，尽管索尼不断更新迭代Xperia系列手机，但在手机战场上的表现始终不尽如人意。直至2019年与相机部门合并前，索尼移动已连续多年亏损，成为索尼核心部门中的唯一亏损板块。即便整合后，索尼手机销量依然低迷，IDC数据显示，2019年第三季度，其全球市场份额仅剩微乎其微的0.167%。
（图源：雷科技摄制）
显而易见，在过去的十几年智能手机发展历程中，索尼在手机行业的影响力正逐步减弱。在这场激烈角逐的手机市场竞争中，索尼似乎已经败下阵来，这令许多人对这家技术底蕴深厚、拥有众多成功消费电子产品的企业在手机业务上的挫败感到困惑不解。
究其原因，索尼手机的产品策略存在问题。小雷认为，索尼在智能手机时代的科技树点错了方向。当主流厂商专注于系统优化和完善本地体验时，索尼却醉心于防尘防水、超高像素镜头、超高分辨率屏幕以及960帧视频拍摄等功能研发。这些看似超前且酷炫的技术特性，实则并不实用，未能精准捕捉到市场需求的真实痛点。
（图源：索尼）
例如，当年索尼手机独家推出的防尘防水功能虽引人注目，但在用户更看重流畅系统与实用功能的时代背景下，这种防护特性的重要性相对较低。此外，过分追求超高像素导致芯片性能无法有效处理图像数据，反而使得拍照速度慢、取景卡顿等问题频现。
实际上，索尼在智能手机时代仍然沿袭了功能机时代的产品思维，过于依赖硬件前沿技术形成产品优势，忽视了用户对于均衡体验的需求。在日益白热化的手机市场中，各大品牌纷纷使出浑身解数，多维度出击，相比之下，索尼手机单一的亮点便显得黯然失色。
关于索尼手机可能退出中国大陆市场的消息，无疑引发了广泛关注。中国作为全球最激烈的手机市场之一，历经多次残酷洗牌，许多老牌及新兴品牌纷纷落马。对于在产品与营销本地化上处于劣势地位的海外品牌而言，要想在中国市场立足更是难上加难。
目前，中国大陆手机市场出货量排名前五的品牌中，除苹果外，其余均为国产厂商。昔日活跃在市场上的众多国际品牌，有的已经退出大陆市场，有的甚至彻底告别了手机行业。LG、HTC、夏普等品牌的相继离场，为索尼手机可能的退出增添了更多合理性。
（图源：LG）
据索尼2023年Q3财报显示，索尼移动销售额下滑22%，降至73亿日元。这意味着，即使体量较小，索尼手机也无法避免业务持续下滑的局面。若手机业务长期看不到盈利前景，且亏损不断扩大，索尼采取措施降低成本、提升效率也属情理之中。而选择首先调整中国大陆市场战略，则是因为中国市场竞争尤为激烈，止损效果更为显著。
面对手机行业的红海，“Others品牌”是否应主动退场？无论是国内市场还是全球市场，手机行业的头部效应十分明显，头部品牌占据大部分市场份额，激烈竞争中留给Others品牌的生存空间极为有限。相比头部品牌，多数Others厂商在技术、产品和市场等方面缺乏竞争优势，难以在内卷竞争中找到突围的机会。
然而，对于很多品牌来说，不到万不得已，并不愿意轻易放弃手机业务。这是因为手机仍然是当前存量最大的智能设备市场，也是移动互联网的重要入口，在万物互联时代，手机更是扮演着连接和管理其他智能设备的关键角色。因此，手机业务不仅是一项独立业务，还关乎品牌旗下整体生态建设。
以苹果、华为、小米、OV等头部品牌为例，都在全力构建自家生态系统，诸如华为鸿蒙全场景、小米人车家互联、OPPO潘塔纳尔等。非头部厂商也在尝试通过手机业务探索新的机会，比如魅族借助Flyme系统联结手机与车机，蔚来汽车跨界打造手机。
（图源：蔚来）
对于Others品牌是否应该退出手机行业，小雷认为应视具体情况而定。一种情况是，如果手机业务是品牌的主营和核心业务，且长期亏损无望，那么主动或被动放弃可能是明智之举，如锤子手机和YotaPhone等。另一种情况则是，手机并非品牌的核心业务，仅仅是多元化布局的一部分，此时保留手机业务或许更有利，例如魅族虽然宣布停止传统智能手机新项目，但仍有可能转型做AI手机，为未来生态建设留下伏笔。
尽管索尼手机业务发展不顺，但其游戏主机、相机、电视等消费电子业务依然表现强劲，同时拥有音乐、影视等业务，使其在打造软硬件生态方面具备较大优势。即使只在特定市场保留手机业务，对索尼而言也有积极意义。
总的来说，尽管索尼手机在整体实力上与主流品牌旗舰存在一定差距，但在外观设计和影像功能上仍保持了一定的独特性，在高度同质化的手机市场中凸显个性。小雷期待包括索尼在内的Others品牌能够持续提供与众不同的选择，为用户带来更多元化的智能手机体验。
